项目化管理在本土社会工作机构的应用探究___以上海市J机构“手工工坊”项目为例.pdf

指导小组成员名单 顾东辉教授 关信平教授 赵芳副教授 万方数据 J0111 1]111IlllmIIHfliill]lll 1 目录 日录…………………………………………………………………………………～I 摘要…………………………………………………………………………………．．II Abstract．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．III 一、引言‘…………………………………………………………………………………………………一l (一)背景………………………………………………………………………l (二)研究问题和研究目标……………………………………………………2 (三)研究意义…………………………………………………………………2 (四)概念界定…………………………………………………………………3 (五)文献综述…………………………………………………………………4 (六)研究架构和研究方法……………………………………………………6 二、上海市J机构和“手工工坊”项目背景………………………………………8 (一)上海市J机构简介……………………………………………………．．8 (二)“手工工坊”项目成立背景……………………………………………．．8 (三)项目概述…………………………………………………………………9 (四)项目推进报告…………………………………………………………一11 三、社会工作机构项目化管理模式的典型应用…………………………………．．14 (一)项目启动过程组的管理………………………………………………．．14 (二)项目规划过程组的管理………………………………………………．．16 (三)项目实施过程组的管理………………………………………………～23 1 (四)项目监控过程组的管理………………………………………………．．3 (五)项目收尾过程组的管理………………………………………………．．35 四、讨论与建议……………………………………………………………………．．38 (一)项目化管理对于本土社会工作机构的意义…………………………一38 (二)本土社会工作机构项目化管理可能存在的问题……………………．．39 (三)对本土社会工作机构进行项目化管理的建议………………………．．41 结语…………………………………………………………………………………45 参考文献……………………………………………………………………………．．46 致谢……………………………………………………………………………………………………………．50 万方数据 摘要 社会工作机构在中国的发展时问相对还比较短暂，但是短暂的时间内，却已 经有了巨大的改变，这些改变一方面受到了中国加入世贸后的经济全球化影响， 另一方面也受到了中国五千年传承的特有传统文化和其中国特色政治体制的影 响。社会工作进入中国后正在或已经发生了翻天覆地的变化，中