制造业企业一线员工薪酬探究——以艾默生网络能源(中国)有限公司为例.pdfVIP

052025489秦邦福 制造业企业一线员工薪酬研究一以艾默生网络能源(中国)有限公司为例 摘要 随着中国经济的快速发展，对劳动力的需求持续增加，与此同时，劳动力的 成本也水涨船高，2007年，对于身处加工制造业密集的中国广东珠三角地区的企 业来说，更是迎来了一个新的挑战：“民工荒’’，尽管相对以前的年份，企业给了 员工相对较高的加薪幅度，但员工的跳槽现象却是愈演愈烈，根据笔者在制造业 企业多年的管理经验，对薪酬的不满意是导致员工离职的首要原因，因此，本论 文的主要目的是针对各种层次的一线员工，调查其对目前薪酬的看法，从中寻找 提高一线员工薪酬满意度的方法，并因此降低企业的一线员工离职率，减少企业 的用工成本，为企业提供切实可行的参考意见。 本文中的一线员工是指企业内从事手工劳动的工人，以流水线上的操作员工 为主。本次调查采用匿名的问卷调查法，调查的对象是一线员工对于薪酬各方面 的看法(备注：本文所描述的薪酬指广义的薪酬，包括工资、福利等内容)。笔者 根据多年的一线员工管理经验，在参考了有关薪酬管理的理论后，针对一线员工 非常关心的薪酬问题，设计了10道选择题，由参与调查的员工进行回答，同时， 为了挖掘员工更加广泛的意见，在问卷的末尾设计了开放性的员工意见反馈栏， 便于员工反馈10道选择题内容以外的问题。 通过本次研究，笔者发现，一线员工的薪酬满意度，不仅取决于企业薪酬水 平、薪酬结构、薪酬形式、薪酬体系等各个客观因素，它还与员工对于薪酬各个 方面的主观期望值密切相关，而不仅仅是人们通常认为的企业绝对薪酬水平。因 此，企业的薪酬管理制度要从客观因素和主观因素两方面入手，切实做好这两个 方面的管理工作： (1)在客观因素方面，企业应该根据自身的情况，从薪酬水平、薪酬结构、 薪酬体系、薪酬形式几个方面出发，制定符合企业发展战略并满足员工客观需要 的薪酬管理制度。 (2)在主观因素方面，要从制度上管理好员工对于薪酬的各个方面的期望 关键词：一线员工薪酬 薪酬满意度 052025489秦邦福 制造业企业一线员工薪酬研究～以艾默生网络能源(中国)有限公司为例 Abstract Thedemandforlaborforcehasbeen increasedwiththefast continuingly development ofChinese thelaborcostrises aswell．Inthe of economy．Meanwhile accordingly year 2007the in Delta ofChinawhereis province enterprisesZhujiang GuangDong hadto anew of of industriesmeet shortage gatheringprocessmanufacturing challenge labor．The hasbecomemoreandmore nomatterthe job—hopping frequent companies have witllrelative of ratherthan didoverthelast provided higherpromotionsalary they few of in enterprises， yearsexperience