企业信息化人力资源管理实施效果评价——以A集团为例.pdf

企业信息化人力资源管理实施效果评价——以A集团为例.pdf

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
摘要 随着信息技术的快速发展,人力资源管理正朝着信息化的管理模式发展,这 种模式也必将促进人力资源管理的开发和利用。企业面对的是一个不断变化着的 环境,要想提高企业竞争力,就需要适时的调整人力资源部门结构,改变传统观 念,重新定位人力资源部的角色和职能。 eHR即信息化人力资源,是一个基于网络平台的人力资源管理系统,它将先 进的软硬件和专业化的人员融合在—起,是企业在改善人力资源管理模式、肖I减 成本和提高工作效率愿望的驱使下做出的最佳选择。 企业的信息化管理水平和人力资源管理水平是成功实施eHR的关键,许多企 业认为只有在管理水平达到一定高度后才能实现信息化人力资源管理,从而通过 信息化的方式提高工作绩效,事实上这也正是目前成功实施eHR的制约因素。 基于目前eHR系统在国内外的流行发展趋势,本文运用理论研究、案例研究 等规范的研究方法,通过回顾信息化人力资源管理的发展历程,以A集团为研究 背景,对其人力资源情况,信息化情况进行了详细分析,阐述eHR系统的实施框 架设计,分析其实施eHR系统的使用效果。在此基础上,通过分析和总结企业实 施eHR系统存在的问题,思考其优化方案,得到成功实施eHR系统的启示,从而 为其他企业成功实施eHR系统提供合理化建议。 关键词:企业人力资源管理信息化eHR ABSTRACT wod(m H眦anreso哦e romm mnage雌nt西chang堍劬m昀ditioml mode the iddcve memofiI]6Drmati0ILTIlis in缅mation d峨t0 rap 10p mamgemem theIltilizationand ofhu瓶nrcsou∞e nt. mDdewill omote Trnm宫eme pr e冲loration ofthe m憾t the廿 tlle adjuSt c|langeenV的n腿nt,manyco呷anies Facingever-lasting t0m出ea t0theiJImlesandmnctio璐. response wayofthillkiIIg qujck II吐m鸺t.ItwiIlcreate humanresowceisbasedonIm:rmtorthc eHebc缸DIlic a11d amw ofHR w110canworkbettermo豫e衔cicntly. ge鹏豫tion plDfessiomls will hUmanresou∞es makeJ choiceto eHRw11ichiIllprove Eme职isesa印od perform costs e衢cienc mamgcn】en‘圮ducearId.呷rove y. of

文档评论(0)

zz921 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档