亚新科南岳公司人力资源能力建设探究.pdfVIP

摘 要 伴随着知识经济的到来，发展中国家面临着完成工业化，接受信息化、知识 化的双重挑战。而且，自然资源的有限性已成了工业经济社会发展的桎梏，经济 发展的资源消耗发生了根本性转变，由对自然资源的消耗转向人力资源的消耗。 在这样一个背景下，人力资源的开发和利用对于企业的持续发展起着举足轻重的 作用。如何为企业保持强劲的生命力和竞争力提供有力的人才支持已成为现代企 业面临的重要课题，企业人力资源能力建设对于提升企业核心竞争力具有重要意 义。 本文以亚新科南岳公司作为研究对象。亚新科南岳公司是一家中美合资企 业，在中国汽车零部件制造企业中具有一定代表意义的。加入WTO以后，中国汽 车行业迎来了一个机遇与挑战并存的发展期。亚新科南岳公司要在激烈的行业市 场竞争中赢得发展机会，就必须提高自己的竞争实力。因此，公司在新的发展战 略下，为确保企业的长远稳定发展，对公司人力资源能力建设进行深入研究具有 重要的理论和现实意义。在研究之前，作者详细介绍了亚新科南岳公司的发展历 程及发展战略，明确了公司战略对人力资源能力建设的要求。通过对公司人力资 源现状进行分析，找出亚新科南岳公司人力资源能力存在的问题及问题产生的根 源。在此基础上，文章重点从两大方面(组织和个人)探讨了公司的人力资源能 力建设方案，主要从人力资源战略管理职能、组织机构设置、基于“能力的人 力资源管理体系构建、员工能力培养体系四个方面进行方案设计。 企业的人力资源能力建设研究是人力资源能力建设在企业管理中的应用研 究。目前，有关力资源能力及人力资源能力建设方面的研究理论较少。更多是体 现在政府对于社会的人力资源投入研究。鉴于企业人力资源能力的特殊性，本文 采取理论与实践、效果预期与实证分析相结合的方法，力争使论文在管理实践方 面具有一定的指导价值。 关键词：企业人力资源能力；人力资源能力建设；亚新科南岳公司 lI 吓星科I辛J岳人／J资源能，J建设M究 Abstract Followsthe arrival，the countriesare knowledgeeconomy developing confrontedwiththe ofindustrializationandreceive completion ofadual limitednaturalresourcesofthe knowledge challenge．Moreover，the hasbecometheshacklesofeconomicandsocial industry ofresourcesinthefundamental the development，consumption changes，from of resources．Insucha naturalresourcestohuman consumption resources andutilizationadecisiveroleforthesustainable development play ofthe to the talented to developmententerprises．Howprovidepowerful person maintainthe andthe hasbecomethe enterprisestrongvitality competitivepower whichthemodern