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- 2015-10-15 发布于安徽
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摘 要
摘 要
近年在中国内陆频频出现的用工荒以员工频繁离职跳槽等现象,正有愈演愈
烈之势,离职在国内国外都受到了学者和管理实践者的高度关注,传统离职理论
对离职现象解释力不足,促使本研究借用个人与环境匹配 ( P-E fit ) 理论为基础,
引入工作信仰这一新构念,结合文化维度构建文化维度对工作信仰与离职意图关
系间的调节模型,并提出了相关研究假设。通过对西安市企业群和全国范围内的
网络问卷的发放和数据采集,运用分层回归分析对本研究所提出的研究假设和理
论模型进行了检验。通过实证研究发现:员工的工作伦理信仰越强,离职意图就
越强;员工的组织承诺信仰越强,离职意图就越弱;持有较强人道主义信仰的员
工,离职意图就越强,同时说明了文化维度在工作信仰与离职意图关系中所起的
调节作用。对离职现象作出了新的解释,加深了对处于新引入的工作信仰理论的
理解,同时产生了信仰匹配因子,丰富了工作嵌入中组织匹配这一关键结构因子
的内涵。
本研究对改善组织中员工离职行为具有现实意义,组织可以有意识、有计划地
在组织内主张并塑造较低的权力距离、较低的不确定规避以及重
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