虚拟企业中核心成员的控制权探究.pdfVIP

摘 要 在知识经济时代下，快速变化的客户需求、竞争环境以及追求外部效率、专业化 经营、协同竞争的企业内部管理都大大促进了虚拟企业的产生与发展。但是虚拟企业 的控制权一直困扰着学术界和企业界。整个虚拟企业是靠某种共同利益所产生的凝聚 力暂时维系在一起，是一种动态联盟，因此不存在真正完整的组织机构和严格的等级 制度。由于信息不对称，且虚拟企业成员都具有独立的法人地位，核心成员的意愿不 可能方便地、无条件地强制执行。 本文首先在前人研究的基础上对虚拟企业进行了清晰地界定，分析了虚拟企业产 生的背景条件并揭示出这种新型组织形式产生的必要性及必然性。然后本文从委托一 代理关系、高难度管理、成员的沟通障碍、企业文化等视角全面地分析了困扰业界的 虚拟企业内部控制问题。针对核心成员内部控制问题，本文相应地提出了一系列的解 决方案，包括参考核心竞争力定量地分配控制权，构建有效的虚拟企业文化、企业组 织结构及企业信息管理系统。最后文章在前文分析的基础上构建了虚拟企业核心成员 控制权的评价体系，细分了各项子指标并明确了评价因子，确立指标的权重，最后确 定最终的评价值以供业内参考。 关键词：虚拟企业核心成员控制权