S市中心医院绩效方案设计及实施研究.pdfVIP

＼删燃 S市中心医院绩效方案设计与实施研究 工商管理专业 研究生：叶永杰 指导教师：朱渌涛 摘要：医药卫生事业直接关系到群众生活水平，公立医院作为医疗资源 的主体，在新一轮医改过程中应如何对医院各部门及员工进行绩效管理，引 导员工不断改进工作方式，充分发挥主观能动性，全面提高医院的运行效率 和服务水平，是各级公立医院必须面对的问题，绩效改革已经被越来越多的 医院管理者所接受。目前很多医院还没有开展真正意义的绩效考核，人事分 配制度基本沿用计划经济时代的“大锅饭方式，也有一些医院已经开始尝 试全方位的绩效考核，但是在实际工作中，仍然存在很多问题需要解决和完 善，比如很多医院并未真正实行定岗定编，没有制定具体的职工岗位职责， 没有健全的绩效考核体系，公立医院的公益性逐渐下降，医务人员的工作积 极性不高等。 论文从五个部分来论述S市中心医院绩效改革方案提出的原因背景、方 案的设计原则、具体考核指标、新的方案初步实施效果以及方案的调整完善 等。对S市中心医院的绩效改革方案的设计及