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摘要
摘 要
集团化是中国广电行业面临经济全球化,我国加入世贸组织,
现代科技特别是信息、多媒体技术飞速发展,国内外媒体竞争日益
激烈的环境下,提高整体实力,抓住机遇,迎接挑战的一项重要举
措。长期以来,由于受计划经济体制的影响,更由于作为党和政府
的舆论喉舌,广电的产业化属性一直未被真正重视和发掘,以至于
形成国内众多的广播电视媒体管理体制落后,运营成本居高,节目
质量低层次多重复。广电作为一项朝阳产业的经济潜力远未得到发
挥。面对国内外多种媒体的竞争,广电行业的体制改革迫在眉睫。
广电集团化是我国广播电视媒体做大做强的必由之路,而集团化过
程中的各项资源的整合则是广电集团化成功的关键,因而此项研究
具有重要的现实意义。
本论文首先在第-w1i-gl述了该项研究的背景和意义。第二章叙述
了我国广播电视的发展现状,对其属性特征,产业经营特点,发展中
存在的急需解决的问题,及产业化发展的巨大需求和经营对策进行了
概括。第三章重点介绍了广播电视业发展的突破口一一体制创新,即
建立广电行业的现代企业制度及其带来的发展机遇。第四章介绍了当
前企业集团的组织及管理体制,为广电集团化提供管理理论丛础。第
五章介绍了集团化运作的管理创新一企业集团的跨文化管理和学习
机制的建立。第六章提出了广电集团化的整合策略,作为MBA学习
研究的一个综合性成果提出。第七章是结束语,强调了广电集团化整
合过程中应注意的问题,再次明确了一些重要观点,希望能够给他人
进行同类研究提供一些启示和帮助。
广电集团化是一项系统工程,涉及一系列关于广电媒体发展和
企业管理的理沦和实践问题,山于时问和水平有限,论文中难免有
不妥之处,敬请各位专家、领导指评、指正。
关键词:]“电集l4-1化 蔡合 策略 研究
ABSTRACT
ABSTRACT
Collectivizationofbroadcastingindustryofisanimportantactfor
ourcountryunderthe circumstances as facingthe globalizationof
the
economy, ofWTO,therapidaevelopmentofmodern
technology the information andmultimediatechnology,the
intensecom andoutofcountry,andthustoraiseitsoverall
strength,tocatchtheopportunitiesandtomeetthechallenges.Ithas
beenalongtimethatduetotheinf ofplannedeconomyand
especiallyto voiceoftheCPCpartyandthe
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