网络计划的工期优化及进度控制分析.pdfVIP

摘要 对建设工程项目的施工全过程进行有效的进度控制，并使其顺利达到或满足施工合 同规定的工期、质量目标，始终是建筑施工企业的中，tL,目的。众所周知，工期、质量目 标能否实现，不仅仅关系到施工企业信守合同条款的问题。更重要的是，它体现了施工 企业的管理水平和综合的施工实力。鉴于此，为加强施工项目的进度控制，必须采取～ 些行之有效而又易于操作的进度管理措施和方法来提高项目运营的效率和施工企业的 竞争实力。其中网络计划技术就是一项应用于土建施工和设计中的先进的进度控制术。 为了适应同趋激烈的市场竞争和施工企业管理的规范化、有序化、标准化，施工企 业应用网络计划技术进行工期控制就显得特别重要。 利用网络计划技术进行施工进度管理，可以从各工序的持续工作时闻推出整个工序 的连续工作时间，进而找出与计划进度的偏差。并通过网络计划的调整．进行工期优化， 寻找出制约和影响施工进度的关键工序和关键环节，从而采取进度控制措施。有效的缩 短工期，取得良好的管理效果和可观的经济效益。 关键词： 网络计划 工期优化 进度控制 Abstract Thewholeconstructionof itemshouldbecontrolled in processbuildingproject effectively andachieved orfullfiltheduration termsofschedule smoothly andthe asthe quality the stated．Itscentral ofthe constructioncontract constructionall the purpOSC enterprise time．As thedurationand ale not knows，whether achieved，its everyone qualitytarget only contractclauseswhich stand the of construction problem enterprisesby．It’Sverysignificant the standardof thatit showsadministrativeconstruction and enterprises comprehensive of effectiveandmaneuverable construction．Therefore，some strength processing management measuresandmethodsare tobe to the ofitem