- 8
- 0
- 约6.12万字
- 约 54页
- 2015-10-15 发布于安徽
- 举报
摘要
摘 要
随着ERP理论和信息技术的发展,各国对信息化带动工业化的意识
加强。改革开放以来,我国的汽车零部件工业虽有了较快的发展,但与
汽车生产大国相比,差距仍然明显。除了规模上的差距,更重要的是制
造技术以及管理技术上的差距,而其中最重要的是管理上的差距。生产
规模偏小,市场信息不灵,生产预测数据不准;设计新产品周期长,不
能适应快速变化的市场需求;各个计划部门信息化程度低,业务处理和
信息交流不畅通,形成“信息孤岛等问题严重影响了行业的健康有序
发展。
本文阐述了在多品种小批量生产的汽配企业先MES系统的特殊环
境下,如何开发ERP系统的生产模块。本课题利用先进的ERP理论结合
当前汽配行业的生产特点开发生产模块,解决各个计划部门的“信息孤
岛问题。生产模块是ERP生产管理系统的核心,也是沟通MES与ERP
的中间桥梁。生产模块的核心是物料需求计划和主生产计划,要解决ERP
的生产管理问题必须解决物料需求计划与主生产计划的问题。本课题设
计的物料需求计划和主生产计划解决了ERP生产管理中生产的“计划
和“平衡问题,使得计划更及时更准确可行。同时,解决了生产模块
由销售预测(销售订单)出发到生成生产订
原创力文档

文档评论(0)