子长采油厂安定联合站工程建设项目团队绩效考核探究.pdfVIP

中文摘要 论文题目：子长采油厂安定联合站工程建设项目团队绩效考核研究 专 业：项目管理 硕士生：景进军(签名) 指导教师：侯海青(签名) 高树生(签名) 摘要 随着中国加入WTO，人力资源作为企业获取竞争优势的重要方面，变得越来越重要， 而团队化在组织有效整合人力资源，发挥组织人力资源优势方面发挥着日益重要的作用。 而如何有效地设计项目团队绩效考评机制，来调动员工的工作积极性是企业创造价值、 赢得竞争优势的核心。 项目团队管理是工程项目管理的重要内容，成功实施工程项目管理团队的绩效考核 是做好项目团队管理，提升项目的管理水平，实现工程项目建设目标的基础。本文在对 国内外关于团队绩效研究的基础上，结合子长采油厂安定联合站工程建设项目团队的特 点，以团队绩效考核理论为指导，对项目团队的绩效考核现状、问题进行了描述和分析， 并对影响项目团队绩效的因素进行了分析，将平衡计分卡(BSC)思想与关键绩效指标 (1@I)及目标管理(MBO)相结合，构建了适合子长采油厂安定联合站工程建设项目 团队的绩效考核改进体系，并在此基础上提出了相关建议。 关键词：工程项日团队绩效考核 论文类型：应用研究