EVA及企业可持续增长的财务研究.pdf

内容摘要 一、选题 曾经独领中国冰茶市场风骚的“旭日升”陨落了，曾经独占中 国火腿市场鳌头的“春都”沉寂了，当年辉煌一时的三株、巨人、爱 多、秦池……现在几乎都成了历史名词。据统计，中国的集团公司平 均寿命只有7—8年，中小企业的平均寿命更短，只有2．9年。中国的 企业中，每一天有l。2万家倒闭，每一分钟有近lO家企业关门。阿 里德赫斯在《ALivingCompany)(中文翻译成“长寿公司”)一书认 为，企业是一个如人体一样的生命体，既然是生命体，就该让自己生 机盎然，生生不息。但是，企业实际上很容易夭折。企业长寿的奥秘 到底在哪里?企业如何突破“长大的天花板”，不断增长呢?在汉字 中，“增长”和“长久”中的“长”字同音不同，其中暗示着一个简 单但却很深刻的哲理：要想可持续地“长久”发展，就必须保持不断 地“增长”。增长并不是为了让企业成为庞然大物，而是为了让企业 具备良好的体质，能一直健康地走下。从某种意义上来说，“做长” …一让企业生存下来，比“做大”、“做强”更重要，它贯穿在企业发 展的整个过程中。这实际上涉及到的就是企业的永续经营和可持续增 长问题。 纵观国内市场，我们会发现不少企业曾贪大求全，纷纷提出要迅 速“做大”，但欲速则不达。碰壁之后，开始意识