中文摘要
全球化呈现出越演越烈的趋势,“平坦的地球带来了资源的全球配置与流
动,越来越多的跨国公司应运而生,高效的财务管理和资金运作成为其跨国、
跨区运营过程中重要的管理课题。当前,在世界500强特别是跨国企业中,超
过半数以上的企业采用了不同程度的财务共享或集中管理模式,而在国内企业
中,这还处于起步或探索阶段。
作为国内特大型企业的中国移动通信集团,是世界500强企业之一,具有
领先的企业管理水平。自2006年起,集团开展了省公司层面财务集中的尝试,
笔者作为本次项目的重要成员,通过借鉴国内外共享服务的先进经验,带领团
队、锐意探索,于2007年末实现省级层面的财务集中试点。本项目得到了国家
财政部、国资委、审计署等部委的高度评价,在业界引起了高度反响,也为笔
者研究共享与集中打下了理论基础,积累了丰富的实践经验。在本文中,笔者
首先从财务管理变革的趋势谈起,阐述财务愿景和职能在新环境下发生的变化,
并对财务转型所催生的共享和集中理论进行剖析,对其发展历程、特点、收益
和架构进行研究,揭示其对提高企业价值,提升企业竞争力的重要意义。
财务共享与集中在世界范围内有多种形式的成功案例。本文在论述理论的
同时,将以实证研究的方式,分析多个国内外企业的共享案例和数据
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