我国中小型企业ERP分阶段实施策略的研究.pdf

我国中小型企业ERP分阶段实施策略研究 摘要 随着全球经济一体化和信息技术的发展，我国的ERP市场已经逐步发展成 熟，ERP软件商和企业都开始变得理性，而ERP的高失败率一直困扰着业界，也 严重制约ERP行业的进一步发展。本文研究了中小企业的特点以及对实施ERP的 影响，并根据其特点，研究实施ERP的策略，具有重要的理论研究意义和实际应 用价值。 论文首先分析我国中小企业的特点以及对于实施ERP的利弊，分析总结了目 前我国中小企业ERP实施中存在的问题，指出我国中小企业遭遇ERP高失败率的 重大危害性:论文接着对国内外ERP实施策略的研究作文献综述，比较了国内外 ERP软件商实施策略的优缺点，阐明我国中小企业的ERP发展现状，指出了我国 的中小企业实施ERP越来越多，但实施的失败率却居高不下这一严峻的现实;在 此基础上，提出中小企业ERP分阶段实施策略，并阐述分阶段实施ERP的理论基 础，包括 “大规模软件定制理论”和 “用信息集成的观念来理解#RP的发展”两 部分;论文研究了分阶段实施策略的过程，包括分阶段实施的操作方式和阶段跨越 问题;论文最后对分阶段实施策略的可行性作了分析。 I关键字] 企业资源计划 大规模定制