综合问题解决模式——DOE实验设计整合实战应用公开课.pdfVIP

综合问题解决模式——DOE实验设计整合实战应用公开课.pdf

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
综合问题解决模式——DOE实验设计整合实战应用公开课

综合问题解决模式——DOE实验设计整合实战应用-丁远主讲 【授课对象】工程部门人员(特别是IE)、工程经理、工程技术骨干、质量经理、质量工程师 【参加费用】¥3800元/人 (含讲义,培训,茶点,发票,证明书) 【时间地点】 2013年10月25-26日 深圳 【课程热线】400-033-4033(森涛培训,公开课提前报名可享受更多优惠) 【内训服务】本课程可根据客户需求提供内训服务,欢迎来电咨询    《综合问题解决模式——DOE实验设计整合实战应用》内容纲要(森涛培训) ● 课程简介:     DOE实验设计在产品诞生的整个过程中扮演了非常重要的角色,它是提高产品质量,改善工艺流程, 将通过对产品生成的各阶段的DOE应用,学习判别与选择不同的实验设计工具, 解决相应的问题, 么。通过我们六年的授课实践和不断研究,采用逻辑上的重整和合并,在两天的课程之内,将田口、 完全可以的,而且能保证内容上的翔实,困惑的解除,有助于快速掌握和灵活应用。对DOE 风险的线索,它是本课程的独家内容,会为学员带来特别的增值价值。此外, 师将提供持续的解答和辅导,很多学员都已经成为我们多年的朋友。     今天,DOE这个词给很多工程人员带来了困扰,很多误区由此而生: 它是做6sigma才需要的。 它需要深入的统计数学基础,掌握起来非常困难,即使掌握了,距离解决问题也很远 它能最终解决一切问题,但是耗费的周期很长 如果没有其他部门的配合,发起部门就无法将试验设计做到有结果。 。。。。。。这些都是我们在看书,听讲座,参加研讨会之后产生的感觉。     我们耗费了很多时间去学习DOE,也许发现总是没有耐心学下去,而公司产品中的问题却依然存在, 之不去: 这到底是装配过程的问题,还是设计问题或供应商来料问题? 这到底是不是真正的原因? 每个零件都合乎规格和要求,为什么装到一起就出问题? 出厂前从来没有发现过,怎么到市场上就出现,甚至一开箱就出现? 有些问题非常难再现出来,收集足够的数据用来进行正统的DOE分析也是不现实的,怎么办?     谢宁DOE正是解决以上困扰的利器,与其说是它一种技术理论,不如说是一种思维方式, 解决问题的模式,在这一点上它体现了开放的思想, 个不良样品进行可疑零件的互换是不登大雅之堂,没技术含量,甚至CEO 也许我们平时在分析不良样品的时候用的方法,正是谢宁DOE的组成部分,这些实实在在的行动, 些问题困惑的原因是没有把那些方法运用合适,或者没有坚持到底。另外,谢宁DOE毕竟也是一套科学的工具, 的DOE方法在一定阶段时是互相渗透的。     田口和经典DOE则重点用于产品诞生全程中的参数优化和最佳生产条件的确定,在特定季节段与谢宁DOE 用,与具体的应用时机相吻合,密切结合于实践项目,就不会再有难学难用的困扰。     本课程站在学员视角,以轻松愉快的氛围,采用了密集的模块化案例和“加速奔跑”的授课模式, 出的问题和需求予以充分的尊重,可随时采用插入式的实例模块来快速解答。 ● 讲师资历介绍:丁远     优秀实战型讲师,中国质量协会高级会员,质量与可靠性管控资深专家,深圳质量协会特聘企业评估专家 工作经历:     16 年汽车/电子行业工作经验,先后在不同行业的大型国有企业和外资企业担任过研发工程/项目/质量/ 位,在企业管理和技术方面均有很深入的研究,在液压,热能工程方面的发明专利曾获国家奖项, 验设计来达到产品和零部件高要求方面有独到的研究,开发有独特实用的产品可靠性与质量风险分析方法, 于制造现场,服务于制造现场。     从业领域包括汽车制造,火车制造,石油设备及自动控制,汽车零部件,精密电子如LCD/PCBA, 入、零缺陷质量控制、可靠性工程、供应链管理等方面有丰富的实践经验和成功案例。 训练并用于公司在国内供应商中的管控与改进项目,取得显著成果。     丁老师在飞利浦公司工作的过程中,参加了曾经由谢宁DOE 被引用在其著作《世界级质量管理工具》中,丁老师负责推广及应用DOE到中国有关OEM工厂的质量改进中,     丁老师在六年的授课实践中,没有脱离企业一线现场服务,结合各类企业的实际辅导,开发了将各种DOE 结合的课程体系,为企业带来最大化的课程价值。     因此,在上课过程中, 辅导过的典型企业:海尔,中国重型汽车集团卡车公司,中国重型汽车集团商用车公司,北方重工集团, 乐医疗器械,美锐电子科技,北京松下电子元器件,Intel北京公司经销商群体,美的制冷,格力电器, 航盛汽车电子,南车株机,重庆力帆摩托,信利集团,林洋新能源,柳州五菱,神州数码,许继电器, 池,东菱电器集团,东芝复印机,

文档评论(0)

wannian118 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档