TPM在保定天鹅股份有限公司设备管理中应用及研究.pdf

中文摘要 中国正逐渐成为世界重要的加工和制造中心之一，设备向大型化、自动化、 集成化方向发展，企业对设备管理的要求也越来越高。TPM是以设备的维护管 理为切入点，通过所有员工积极参与的自主保全活动与点点滴滴不断改善的过 程，为企业构筑防患于未然的机制，它对降低生产成本，提高生产效率，改善 企业经营管理，增强企业竞争力起着重要作用。 本文在研究及分析TPM的基础上，结合国际国内一些成功推进TPM活动 的企业的经验，以及保定天鹅股份有限公司的实际，在公司设备管理中导入 TPM活动。着重研究了TPM活动体系的建立，和按照总体规划具体推进实施 TPM活动。确定了从改善提案活动，自主保全活动，效益最大化活动等三个方 面推进，按照5S活动为基础，改善提案活动作促进，自主保全活动成规范， 不断改善是核心的思路推进TPM活动。在TPM活动体系建立的研究中，深入 分析了推动TPM活动的必要性和困难，确立了既切合实际又行之有效的活动 体系。在活动推进实施的研究中，解决了企业推进TPM活动遇到的一些问题。 形成了一套全员参与，注重基础保养，防患于未然的生产维护制度和自主改善 活动相结合的设备管理新模式，因而对提高设备综合效率和增强企业活力起到 了巨大的促进作用，同时构筑了防止灾害、不良、浪费的体系，促进了企业设 备管理理念的根本转变。 本文的研究成果在保定天鹅股份公司得到实施，并取得了初步的应用效果。 关键词：全员生产维护 设备管理 活动体系 推进步骤 ABSTRACT Chinais oneofthe centreintheworldThe important becoming producing is be andmore the to more automatic equipmentchanging bigger,more integrated，SO needsa of isthe enterprise high-levelequipmentmangagement．TPMprocedure basedon andmaintaneneeof the improve mangagement equipment,which TPM the inthebud willtakean enterprisegradually．Takeaction，buildnip system，it in the the the importantpart reducingcosting，increasingproductivity,improving and the enhancing abilityofenterprise． mangagement competition Thisthesishas theTPMactionin of imported equipmentmangagement 011 and of Swan the Co，Itd．,based analyzingT