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摘 要
随着科学技术的迅猛发展和经济全球化进程的加快,企业的经营目标已
从利润最大化发展成为价值最大化,日常管理实现了战略管理与战术管理、
实体资源管理与信息虚拟管理的结合,人们把管理的视线转向了价值及其载
体数字活动上,把管理的目标锁定在业务链和价值链每个环节的价值增值上。
价值链管理已经成为现在企业管理的核心内容。这些变化影响着会计运行系
统,对传统会计理论和会计实务产生了巨大的冲击,改变着会计环境,影响
着指导整个会计运行系统的理念和发展。基于以.L情况,我国著名会计学家
阎达五教授提出了价值链会计的全新概念,从而开创了会计理论研究的新局
面。本文旨在价值链会计理论框架研究上有所突破。
本文首先分析了价值链环境下,传统财务会计、成本会计、管理会计在
研究对象和方法上所面临的挑战。其次,探讨了价值链会计的几个基本理论
问题,包括价值链会计的对象、目标、基本假设、职能以及价值链会计的原
则。再次,分别沿空间和时间两个维度重构会计理论框架,指出价值链会计
应是以事前管理的统筹规划、事中管理的实时控制和事后管理的分析考评为
内容的全方位、全过程的会计管理。其中,事前管理属于静态管理,预测和
决策是其主要技术手段,主要解决价值链上企业定位问题和跨企业全面预算
问题;事中管理是一种动态管理,通过与IT技术的结合,实现企业实时控制:
事后管理是一种混合型管理,本文以平衡计分卡为分析工具,实现对价值链
上各企业的财务状况、经营成果、价值创造的贡献程度进行考核、分析和评
估。最后,简要的介绍了价值链会计在我国应用所面临的问题及解决对策。
价值链会计是会计管理在价值链理论下的新发展,相对于原有的会计理
论,价值链会计在很多方面突破了原来的局限,并结合信息技术,帮助企业
建立一套与市场竞争相适应的、数字化的管理模式,更好的服务于价值链管
理的需要,为决策者提供重要的信息,进而改善和加强企业的经营管理。
关键词价值链;价值链联盟:价值链会计;实时控制
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Abstract
with of and of
Along quicklydevelopmenttechnologyquickprocess
economic ofthe of
target managemententerprise
progresses,the
globalization
was from maximumtovalue
maximum,routine
profits management
developed
of andtactical
combination
implement strategicmanagement management,and
of resource andinformation
combination management virtual
entity
theviewof tovalueand
change
management.People management digital
value the of
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