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摘要
摘要
2005年江苏省承办了第十届全国运动会,在场馆建设、组织能力、承办大型赛
事能力等方面都得到了极大的提升。2006年江苏省体育局承办了32项重大国际体育
2007、2008、
赛事及81项全国单项比赛,在数量上是2001年、2002年的两倍多。
2009年举办的比赛数量进一步增加,加之2014年第二届青年奥运会将在南京举办,
我省体育竞赛事业也面临着多方面的挑战,其中裁判员管理就是一个比较关键的问
题。
裁判员的选派是裁判员管理系统的外界实施手段,也是保障裁判员执裁水平的关
键。在裁判员评价系统中,不论其考核、培训和执裁经历多么的丰富,都要经过体育
部门选派到比赛中才能发挥裁判员的执裁水平。因此,裁判员的选派方法在裁判员的
管理系统中处在关键地位。
本文采用文献资料法、专家访谈法等方法,立足于裁判员培训、考核、执裁水平
评价、裁判员选派方法、裁判员相关书籍和江苏省裁判员的相关文献,对竞技裁判员、
裁判员管理系统和选派评价系统等相关概念进行了界定,以系统评价学、管理学理论
为指导,系统分析了裁判员工作角色和裁判员的工作(裁判)过程。以伦理学理论为
指导,对裁判员道德评价的内涵、基本标准、具体标准和道德评价依据进行了理论上
的探讨与分析。在借鉴管理评价领域和裁判员评价相关文献的基础上,采用德尔菲法,
专家访谈法等研究方法构建了裁判员选派评价指标体系,该体系包含2个一级指标,
7个二级指标和20个三级指标;通过运用层次分析法确定了裁判员选派评价一级指
标、二级指标和三级指标的权重。
关键词:江苏省,竞技体育裁判员,选派评价,评价指标体系
Abstract
AbstraCt
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