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摘要 摘要 经过三十多年的经济稳步发展,我国在科学技术、经济文化、教育管理等
各方面都取得了辉煌的成就。随着人民收入水平的提高,假期旅游也成为时尚
生活的一种标志,以满足商务旅游人士而开设的经济型酒店应运而生。酒店凭
借设施齐全、环境整洁、功能便利、物美价廉为特点,与市场需求高度契合,
使人们对经济型酒店的信任度和依赖度越来越高。 本文通过对凯美集团经营经济型酒店这~典型案例的研究,运用SWOT战
略分析,得出凯美集团在经济型酒店产业发展上的显著优势,确立了以江西的
二、三线城市作为集团发展战略的切入点,以经济型酒店的连锁化经营为总体
战略的思路,并进行准确的市场定位、酒店选址,通过选择租赁经营,合作经
营,与集团零售业、房地产业组合经营等投资模式,采取重视营销与科学管理,
充分开发集团人力资源优势,加强品牌建设和创新意识等一系列的进入策略,
为凯美集团或其他企业起到借鉴作用并提供一定的应用参考。 论文第一章为导论,主要回顾我国经济型酒店业的发展情况,阐述本课题
的研究背景、意义及研究方法。第二章通过对经济型酒店业相关研究的综述,
回顾了国内外对酒店品牌及经济型酒店经营方面的研究。第三章通过运用PEST、
SWOT等方法对凯美集团所处的内外部环境进行分析。第四章在上述对凯美集
团的内外部环境分析基础上,制订出适合凯美集团经济型酒店的发展战略。第
五章依据凯美集团经济型酒店经营的发展战略,探讨其实施的步骤和策略。最
后一章为结论与展望。
关键词:经济型酒店;策略;凯美集团 ABSTRACT ABSTRACT After30 of yearsrapid development,whether
scienceand created favorable technology,managementmethods,have very
conditionsforthe ofChinashotel market development industry,hotel industry,the
hada demand.Focusonthe needsofthe its strong major guestsbudgethotel,with
conciseand environmentiS facilities,the and complete clean,functionalcomfortable. toits offit淅t11market
convenient,cost—effectivefeatures,due demand, highdegree
SOthat trustand onfor hotelsis people rely economyincreasing. A caseoftheKaimei business theSWOT typical Group’S economyhotel,using inthe hotel analysis,Kalmei
strategic Group economyindustrydevelopment the is thanthethreatof
advantagesoutweigh disadvantages,theopportunitygreater establisha
conclusion,to secondandt|lirdlinecitiesasthe ofthe Jiangxi entry point hotels
Group’Sdevelopment chain fortheoverall strategy,budgetmanagement of accuratemarket site of
strategythinking,and selection,choice positioning,hotel the retailrealestate ventures,with
leasingoperations,cooperativeGroup’S portfolio andinvestment takethe on and
management patterns,to emphasismarketing
scientific full ofthe human management,the developmentGroup’S resources, brand andawarenessofinnovationandaseriesof
strengthenbuilding entrystrategy,
forKaimei orother areferenceandto the enterprise groups p
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