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S 集团技术战略研究 摘要 电视行业经过多年的发展，并随着新的显示技术与广播技术的出现， 国内企业在这一领域已经与国外企业具有相同的竞争能力。在过去的几 年中，国内企业虽然逐渐意识到产品同质化导致企业核心竞争力的不足， 但在应对竞争时仍然只有价格战这一手段。随着国内企业技术能力以及 财务能力的发展，他们已经不满足于简单地引进外部技术。如何运用技 术使产品增值并不断地推出越来越先进的高技术含量产品，成为国内越 来越多企业考虑的问题。 综观国内的电视厂商，TCL 在国际化泥潭日子过得一天比天难，而 其它的竞争对手在新的技术环境下并没有找到很好的盈利模式。本文将 会探讨如何在新技术环境下选择正确的技术战略道路达到增加企业的核 心竞争力。 本文先从理论上理解清楚技术战略研究的问题出发，重点探讨企业 开发何种技术、是否在那些选定技术中寻求领导地位和当技术扩散时能 否获利。研究企业如何选择与企业要素素质和要素结构匹配的技术战略 和如何平衡技术与市场需求的矛盾这两个企业技术战略的核心问题。 在回顾已有文献的基础上，本文分别从 S 集团的技术能力、新技术 的发展、市场对新技术的需求以及创新的外部环境