构建全面、客观、公正的干部实绩考核评价体系.docVIP

以科学发展观和正确政绩观为标准构建全面、客观、公正的干部实绩考核评价体系 李景彪 如何以科学的发展观、正确的政绩观为标准，构建全面、客观、公正干部实绩考评体系，我们以为要从以下三个方面解决问题。 1.科学设置考评指标体系，解决“考什么”问题 科学的实绩考评标准，是客观公正地认定实绩和识别干部的关键。为此，必须根据不同类别的干部科学地确定实绩考评的内容和量化性的指标，形成一个对不同层次、不同岗位干部客观评价、量化分档的实绩考评体系。 （1）分类建立领导班子考评指标体系。考核一个班子是否凝聚力、战斗力，工作实绩如何，从总的来看就是看领导班子发展有没有新思路、改革有没有新突破、开放有没有新局面、工作有没有新举措。具体来说，要结合年初下达的目标管理责任制，把领导班子的实绩考评分成乡镇、街道和县直等几种类型进行。在工作实绩目标设置上，可由共性和个性目标构成。共性目标可分党建工作、新农村建设、社会稳定、综治计生、招商引资等项目。对个性目标的设置，要因乡镇、街道和部门的不同而不同。在乡镇，主要包括财政收入、新农村建设、固定资产投资、结构调整、民营经济发展、社会保障等指标；在县直部门，可从业务实绩、配合县委、县政府中心工作、特别贡献、工作是否失误等方面进行考核，其中工作业务可分成基本业务考核和具体业务考核，基本业务实行统一考核，具体业务按党群政府线单位、政法线单位、有明确经济指标的单位、