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中文摘要
A公司是中国节能投资公司在山东省设立的全资子公司,为百分之百的国有
企业,成立于1993年4月,主要负责在山东省内贯彻、执行中国节能投资公司
的各项投资、管理政策,从事以节能、环保为主业的投资经营活动。随着国有
企业监管工作的不断加强,国家对各企业所从事生产经营活动的范围——即“主
业”有了更加明确的要求和限制。对照主业发现,经过了十几年发展的A公司
处在了主业不清、战略不明、核心业务缺乏竞争力、发展相对缓慢的窘地。为
了查找出问题的根源,寻求解决的办法,需要A公司认真加以研究和实践。同
时,针对这些问题,本人尝试从公司治理结构和战略间的关系角度予以探讨,
以期有所突破。
本文首先从法人治理结构及发展战略的基本概念着手,提出了治理结构对
发展战略影响研究的内容和意义,并对法人治理结构及战略的基本思想进行了
评述,概括介绍了基本理论和主要的分析手段,重点介绍了A公司十多年来的
发展历史,从经营宗旨的变迁、涉足的业务领域、产品与主业关系、组织架构、
主营收入、投资收益等多个方面进行了对比分析;并透过A公司的公司治理沿
革,战略的发展脉络,分析总结了A公司这类国企的优势和存在的弊端,就A
公司存在的问题提出了自己的建议和措施。
本文的第一章介绍了选题背景及意义,提出了本篇文章的研究思路;第二、
第三章分别介绍了公司治理结构的基础理论,战略的内涵、要素、特征和作用;
第四章重点介绍了A公司的历史沿革,并对现状进行了全面而深刻的分析研究;
第五章在全面分析的基础上,对查找出的问题进行了系统归纳和总结;第六章
针对存在的问题提出了解决的办法和建议;最后在结束语中进行了小结。本文
所形成的观点,相信会对A公司及类似企业的改革、发展提供…定的借鉴意义。
关键词:公司治理战略制订战略要素股权结构
ABSTRACT
A isanentire ofChina
Corporation capitalsubsidiary
company EnergySaving
Investment whichsets in it isa 100%
Company up ShandongProvince,and
smte-owned WaSfoundedin was
enterprise.The 1993,which
company April mainly
for and outeachinvestment
responsible carrying and
implementing managementpolicy
ofChina ConservationInvestment in
Energy Company,andengaged energy
taking
as
mainbusinessesinvestmentactivitiesin
protection
saving.environmental Shandong
with ofthe
state-owned
Province.AlongunceaSinglystrengthening
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