我国企业并购中文化整合研究.pdf

企业并购中的文化整合研究 中文摘要 企业并购是产业发展和企业竞争的结果，是一种有效的资源配置方式。但是实 践证明，企业并购充满着各种风险，失败率很高。其中，文化整合是导致企业并购 成败的重要因素。 本文的摹本研究思路是，首先基于经济学、管理学特别是并购整合理论中的现 有研究成果，在识别影响并购整合成功的关键变量的基础上，提出了企业并购中基 于核心能力的文化整合，然后紧紧围绕文化整合通过理论的演绎和实证的分析，阐 释与企业能力进而与市场竞争优势间的内在逻辑关系，从而演绎出一个比较完整的、 综合性的并购整合分析框架。 本论文共六章。第一章是导论，包括问题的提出、本文的研究方法和基本假设、 论文的结构；第二章的内容是概念前提，论述了什么是企业并购、什么是企业文化， 以及企业并购的动因和企业文化的特征等；第三章的内容是企业并购中的文化冲突。 通过对企业并购中文化冲突形成原因的详细分析，以及对企业并购中文化冲突内容 的阐述，说明了没有经过有效的文化整合是企业并购失败的主要原因之一；第四章 的内容是企业并购中基于核心能力的文化整合。大量事实表明，企业文化整合的成 功与否，直接关系到并购的成败，影响企业的进一步发展。文中着重阐述了核心能 力与文化整合的关系，强调了文化整合在塑造企业核心能力的核心地位。另外，还 就企业并购中文化整合的模式、整合模式的选择进行了分析。第五章的内容是并购 企业文化整合的内容与方法。文化整合的三个方面内容，①整合企业精神文化，建 立价值理念系统。②整合企业行为文化，建立行为规范系统。③整合企业形象文化， 建立形象识别系统。本毒还对我国企业并购中文化整合的主要问题、需要把握的原 则作了较为深入的论述。最后，第六章对全文进行了总结。 关键词：文化整合，企业并购，和企业核心能力 中文图书分类号：F830．593 企业弗购中的文化整合研究 ABSTRACT as MAisbotharesultof and wellas Corporate industrydevelopmentcompetition variousrisksexistin aneffectivetoallocate that way resources．However,practicesprove a failurerateofMAtransactions．Ofallthese the ofMAwhichmake process high one elementtotheSUCCESSof MA． risks，cultural is crucial Corporate integration Basedonthe achievementsin theMA present Economics．Managementespecially dissertation thevariants MA theory,this recognizing affecting reorganization thecultural basedonthe andthen transaction，proposesintegration key-competence