公仆型领导和领导效能感关系的实证研究.pdf

摘 要 自Greenleaf(1977)提出公仆型领导(Servantleadership)概念后，相 当长的一段时间内公仆型领导的研究处于空白期，20世纪90年代始公仆型领导 逐渐成为研究热点，逐渐成为领导学研究中的前沿研究领域，为研究领导有效 性提供了一个新的视角。国内学术界有关公仆型领导的研究文献较少，特别是实 证研究非常少。本研究从公仆型领导与下属互动过程的角度，检验中国情境下 企业公仆型领导的有效性，主要探讨公仆型领导对下属的领导效能感的作用机 制，其中结果变量有四个，即：公仆型领导、下属效能感、领导信任、领导一下 属关系，体现了领导与下属的互动过程，研究课题具有一定的前瞻性。 通过对衡阳、深圳、北京、广州这四个城市的一些企业进行调查，收集了 17．0和AMOS 358份有效问卷，使用SPSS 7．0统计软件，通过基本描述性统计、 信度分析、相关分析、回归分析、验证性因素分析、结构方程模型等分析方法， 对研究假设进行检验，主要研究结论有： (1)在中国情境下的企业中，西方文化背景下所设计的七维度内容结构的 公仆型领导量表适用于中国情境下。 (2)公仆型领导与下属的领导效能感显著正相关，公仆型领导能够显著正 向预测下属的领导效能感。 (3)公仆型领导与领导信任显著正相关，公仆型领导能够显著正向预测下 属对领导的领导信任水平。 (4)公仆型领导与领导一下属关系显著正相关，公仆型领导能够显著正向 预测领导一下属关系水平。 (5)领导信任在公仆型领导与下属的领导效能感之间的中介作用。 (6)领导一下属关系质量在公仆型领导与下属的领导效能感之间的中介作 用。 (7)领导一下属关系质量在领导信任与下属的领导效能感之间的中介作用。 关键词：公仆型领导，领导效能感，领导一下属关系，领导信任 AB STRACT sinceServ锄t oniIl 1977 a of G陀enlea￡硪er leade袖ip、V硒put by longperiod attlle oftlle20th h雒becomeahot time，especiallybegi肌ing c朗tu叮，serviceleadership 代searchon anew for廿le of eaectiVeness． leadersIlip，pr0VidingperspectiVeSnJdyleaderSllip academicresearchliterature researchw勰 Ho、vevermedomeStic w弱Ve9髓豫，咖pirical mre． more ex缸．elnely mechaIlism the The studiedon也eintemm between∞rvant pap哪mainly leaderShip锄d of Valid leade袖ipemcacyByprocessin够85queStio衄aires胁m the∞fourcities t11eb弱ic 17．O，with Gl幽gzhou mrou曲SPSS deScripti