房地产开发项目定位研析——以田阳商住综合项目为例.pdfVIP

房地产开发项目定位研究 ——以田阳商住综合项目为例 摘要 随着国民经济的提高，我国房地产产业迅猛发展，成为了国民经济的支柱产 业。现阶段，我国房地产市场，受政府严管，多项政策调控，对房地产企业提出 了更高的挑战。与此同时，客户群投资性心理受政策影响，逐步向需求性心里回 归。在这样一个复杂的背景下，中小型房地产企业将面临生死抉择。房地产开发 项目如何在残酷的市场竞争中站稳脚跟，如何适应新形势的变化，适应国家的政 策调整，找准自身的定位是至关重要的环节。 本文立足于理论与当前形势的实际情况相结合，具体问题具体分析的原则， 寻找房地产定位的新视野。文章从定位的必要性和重要性入手，分析定位偏差， 提出纠错措施。以田阳商住综合项目为例，以该项目周边的商圈优势以及文化底 蕴的实际情况。首先，通过理论部分的综述和研究，提出房地产定位的三个步骤 STP理论，在对田阳商住综合项目研究的基础上，对项目实施了市场细分，将波 特五力模型应用到田阳商住综合项目的目标市场选择中；然后，通过SWOT分 析及商圈理论组合分析的方式，构建了基于现实情况；最后，针对项目本身情况 的房地产细分与市场定位的方案，并且较系统地阐述了在