项目管理在地铁通信系统集成项目中地应用探究.pdf

项目管理在地铁通信系统集成项目中的应用研究 摘 要 项目管理在地铁通信系统集成 项目中的应用研究 摘 要 自1984 年现代项目管理理论引入我国以来，经过20 多年的发展 已成为了一个热门的学科，并广泛应用在许多行业效果显著。现阶段 我国轨道交通正处在飞速发展时期，地铁通信系统集成这类项目虽起 步较晚但发展迅速。由于地铁项目的特殊性，项目的成功与否对承包 方影响很大，更突出了项目管理对于该行业的重要性。上海地铁经过 近20 年的发展其通信系统集成项目承包商们在确保自身技术水平的 基础上已经开始注重采用项目管理的理论和方法来管理实际项目，并 总结了不少成功经验，但其实组织项目管理过程的成熟度的级别还很 低，致使绝大多数项目还是存在费用超支及进度延期等严重问题。 本文以上海地铁7 号线通信系统UPS 电源整合项目为研究背景， 采用理论研究和案例研究相结合的研究方法，从项目启动与计划、实 施与控制到收尾与评价进行了全过程分析，主要采用里程碑、工作分 解结构(WBS)、费用负荷图