政府项目实施地管理探究.pdfVIP

提要 本文对政府项目的实施过程进行了管理研究。 笔者在本文中提出了通过对政府项目进行更加有效和科学的管理，最终使政府项 目的运行成本得到控制，使政府的效率得到提高。其中，笔者针对政府项目的特殊性 提出两个创新性观点，一个是项目管理者的至关重要性，另～个是制度建设。 本文开篇即对本文的研究对象进行了界定，继而对项目管理的理论演变与发展历 程进行了回顾，为本文的研究奠定了理论基础。通过对政府项目组织实旌框架与一般 项目管理的对比分析，笔者提出了政府项目的特殊结构框架，界定了不同参与者在政 府项目中的各自管理作用，以及提出了政府项目的三个特殊性。 在本文的第四章，笔者从微观的现实层面对政府项目实施过程中存在的突出问题 进行了揭示，诸如，以案例的形式描述和分析了在政府项目实施过程中普遍存在的冲 突问题，此案例具有普遍性的同时也更具有了典型意义，自然也引导出导致此类问题 发生的根源和症结所在。 接下来在第五章，笔者进一步从人力资源的经济学意义和政府项目的管理制度两 个角度，宏观而理性地对政府项目实施的效率进行了深入分析。重点在于提出了人的 因素在政府项目实施中的重要作用，以及制度因素在政府项目管理中的意义。最后， 笔者提出了在政府项目运作中的具体实施方案。 ABST