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绩效考核体系目录 浙江力拓流体控制设备有限公司考核规则 ……………………………………3 浙江力拓流体控制设备有限公司各类人员的考核表 定性指标考核表——考核表1 甲类人员定性指标评分表——考核表1-1……………………………………7 乙类人员定性指标评分表——考核表1-2……………………………………8 丙类人员定性指标评分表——考核表1-3……………………………………9 定量（效果）指标考核表——考核表2 总经理对直接下属定量（效果）指标考核表——考核表2-1…………… 10 销售部主管对直接下属定量（效果）指标考核表——考核表2-2………12 办公室主任对接直接下属定量（效果）指标考核表——考核表2-3………13 技术部/技改办负责人对直接下属定量（效果）指标考核表—考核表2-4…14 质保部主管对直接下属定量（效果）指标考核表——考核表2-5 ……… 14 生产部主管对直接下属定量（效果）指标考核表——考核表2-6………… 15 采购部主管对下属定量（效果）指标考核表——考核表2-7 ……… 16 物资控制部负责人对直接下属定量（效果）指标考核表—考核表2-8 … 17 金工车间主任对直接下属定量（效果）指标考核表—考核表2-9 ………17 装配、试压车间主任对直接下属定量（效果）指标考核--表考核表2-10…18 财务部负责对直接下属定量（效果）指标考核