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办公室主任考核表 考核月份： 年 月 工号 姓名 部门 职务 考核项目 考核标准说明 分值 自评 复评 终评 基本项 1．由于本部门工作原因致使政府有关机构处罚或造成重大损失时，当月无绩效奖金 / 2. 事假7天或以上,病假15天或以上当月无绩效奖金 / 3. 部门工作失误累计造成损失达2000元及以上,当月无绩效奖金 / 一 质量 指标 月度 报告 1.各项质量指标情况良好，各指标与上月相比有所提升。于5日前准时上交上月度工作报告及各类资料。 15 2.各指标完成情况良好，有一项指标与上月相比有所下降。已分析出主观原因，将于下月进行改正。准时上交月度工作报告及各类资料。 12 3.有两项指标与上月比有所下降。已分析出原因，致于下月进行改正、提高。经提醒可上交工作报告。 7 4.有超过三项指标与上月相比有所下降，且未分析原因。经催促可上交工作报告。 3 5.各项指标与上月相比都有所下降。且未分析主观原因。无意向进行改进。经催促仍未能上交月度工作报告。 0 二 劳动 纪律 管理 1．对公司所有人员劳动纪律管理非常严谨。未发生任何因管理不力造成的损失。 20 2．对公司人员劳动纪律有做管理，但是有待加强。未发生任何因管理不力造成的损失。 15