企业员工执行力提升培训课程.pdfVIP

不折不扣的执行力 Thorough Execution 主讲人：陶子老师 陶子老师个人简介： 高管教练，总裁顾问，知名培训师 企业软实力专家，服务营销管理专家 北京大学软实力课题组专家，教材编写者之一 上海交通大学、财经大学、同济大学、中国人民 大学、英国Stirling大学中国校区客座教授 美国韦伯斯特Webster大学MBA，印尼总统的校友 原美国卡内基训练®公司资深经理 10多年跨国企业服务、市场和培训管理经验 专栏作家，多本畅销书作者 中国员工职业化培训20强讲师 国际认证心理咨询师，既懂心理，又懂管理 国内少数可中英文双语授课的老师 Coaching Style 授课风格 陶子老师曾赴美国接受专业训练，在卡内基训练 ®经过了非常严格培训师的筛选及经过了业界最 高标准的通过ISO9000:2000认证的培训师培训流 程，他形成了一套独特有效的教学模式，能对学 员进行现场实时的指导，授课专业敏锐又不失幽 默风趣、条理清晰、善于启发，能引导学员参与 互动，深入浅出，联系实际，实用性强，深得学 员好评。一些世界一流公司如联想、大众汽车的 培训经理都对他赞赏有加。 布置的工作总是打折扣？安排的事情总是差一点？ 下达的指令没行动？这是执行力出大问题了！如何 提高？解决之道就在此课程中。 “执行力”应该是 指通过一套有效的系统、体系、组织、文化或技术 操作方法等形成决策并把决策转化为结果的能力， 是一个系统工程。快举办此课程，打造企业不折不 扣的执行力！ 课程益处： 工作执行的效果更 更少的浪费和忙乱 更明确的目标设置 佳 减少工作的拖延和 更完善的制度建设 更高的效率 遗漏 1 2 3 4 5 6 一、正确理解 “执行力” 1 2 3 执行力的定义 执行力是分层次 执行力只是下属的事 吗？关于执行力的讨论 4 5 执行力强弱有何 向执行力最强的 表现？关于执行 组织学习 力的自我诊断 二、为什么执行难？ 01 过分追求完善，简单有效的计划最易执行 02 没有绩效考核，或者考核方法出错 03 企业文化要提倡 “做比说更重要 04 管理的艺术，管理者能否调动员工的积极性 05 管理者创新，要不断地改善，改进执行方法 三、执行力体系包括什么 企业制度体系与 企业领导权威与 执行力 执行力 1 LOREM 3 LOREM LOREM