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团队管理培训课件.ppt [兼容模式]
团队管理
讲师:石老师
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团队的力量
恐怖的蚂蚁军团
在非洲的草原上如果见到羚羊在奔
逃,那一定是狮子来了;如果见到狮子
在躲避,那就是象群发怒了;如果见到
成百上千的狮子和大象集体逃命的壮观
景象,那是什么来了——蚂蚁军团!蚂
蚁是何等的渺小微弱,任何人都可以随
意处置它,但它的团队,就连兽中之王
也要退避三舍。从这个古老的寓言人们
可以得到启示:个体弱小,没有关系,
与伙伴精诚协作,就能变得强大。
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团队的力量
21世纪的舞台上少了战场上的硝烟,多了商场上的竞
争,这是一个追求个人价值实现与团队绩效双赢的时代。
比尔盖茨讲, “大成功依靠团队,而个人只能取得小成功”。
“没有完美的个人,只有完美的团队”。团队能够完成个人所不能完
成的任务。
联想提出的口号是“打造虎狼之师”,它塑造的员工是既要像兽中
之王老虎那样拥有“以一当十”的王者风范、英雄气概、雄厚实力,
又要有像群狼那样分工合作,精诚团结的“以十当一”的精神,每个
人知道自己在团队中的位置和作用,把个人目标与团队共同目标合二
为一。而这,正是联想能够做大做强的原因之一。
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第一节 团队概述
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一、团队的定义
一个组织在特定的可操作范围内,为实现
特定目标而建立的相互合作、一致努力的由若
干成员组成的共同体。
两个或两个以上、相互依赖的、承诺共同的
规则、具有共同愿景、愿意为共同的目标而努
力的互补技能成员组成的群体,通过相互的沟
通、信任、合作和承担责任,产生群体的协作
效应,从而获得比个体成员绩效总和大得多的
团队绩效。
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互补的技能 沟通、信任
合作 团
共同的目的
和业绩目标 队
为数不多的 相互承担责任
成员
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Team 团队
T :Together(一起)
E: Everybody
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