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附表1 承包商质量考核表 201 3 年 7月 工程名称：全厂工艺及热力管网-土建 施工承包商(施工项目部)：中核二三 监理机构：吉林梦溪 编号 检 查 内 容 考 核 标 准 额定分 实际得分 扣分说明 一 质量行为检查 （三级考核项扣分不得超过二级考核项额定分） 30 27 1 质保体系检查。 5分 5 1.1 建立组织机构，明确各岗位职责。项目经理有任命文件，资格满足合同要求。 无组织机构扣2分； 无明确岗位职责扣1分/人； 3）无项目经理有任命文件或文件不符合要求扣1分/人 4）项目经理资格未满足合同要求扣1分。 1.2 按合同要求配备组织机构人员并及时向监理报验，人员变更要办理变更审批手续。 1）进场人员不符合扣1分/人；不按时报验扣1分/人。 2）人员变更未办手续扣1分/人。 3）主要技术、质量人员未向监理、业主办理请假手续擅自离岗的，扣1分/人。 4）人员证件弄虚作假的，扣5分/人。 1.3 特殊工种100%持证上岗并及时向监理报验；焊工需取得中化焊工上岗证才准上岗；项目应建立特殊工种管理台帐并进行动态管理。 1）伪造资格证扣5分/人； 2）焊工未取得业主上岗证擅自上岗扣2分/人·次； 3)考试弄虚作假的，扣5分/人。 4）无台帐扣2分，台帐不全扣0.5/人。 1.4 编制针对本项目管理的程序文件及清单。 1)没有程序文件及清单，扣1分/次。 2 材料、设备报验 5分 4 2.1 建立项目施工机具、设备、计量器具台帐，进入施工现场的机具、设备完好。计量器具应在有效检定期内；项目施工机具、设备、计量器具有专人定期维护；使用前向监理报验。 1）无台帐扣1分； 2）不合格设备、器具进场扣0.5分/台； 3）未经监理报验合格即使用，扣1分/台。4）计量器具检定证过期的或无定期维护的，扣1分/台。 计量器具证过期 2.2 材料进场验收记录、设备开箱记录齐全。进场材料、设备使用前向监理报验。 1）记录不齐扣0.5分/份； 2）未报验即使用 2.3 材料的检、试验比例符合设计、规范要求，各类记录、报告齐全。 1）材料在使用前未检验扣2分/次； 2）检验比例不足扣0.5分/次。 3 施工准备 5分 5 3.1 施工组织设计、质量计划、检试验计划、质量控制点、施工方案等编制、审批手续齐全，执行标准有效，内容齐全，有针对性和可操作性。 1）开工前未编制相关文件扣2分/项； 2）审批手续不全扣1分/项； ３）执行标准有误扣1分/项；未执行审批文件的扣1分/项·次； 4) 内容不全，缺乏针对性和操作性，扣0.5分/份。 3.2 参加设计交底，进行图纸会审、施工技术交底。 1)未按要求进行每缺少一项扣1分； 2)无图纸会审记录及交底记录和会议纪要的，每缺少一项扣1分。 4 工程质量检验 4 4 4.1 按规定对检验批、分项、分部、单位工程质量进行检验。 不按时进行检验，扣1分/项； 4.2 质量检验资料是否真实、完整、及时、有效 质量控制记录在转入下一道工序时没有确认 1分/项； 5 质量管理工作 8 6 5.1 准时参加、积极配合业主、监理组织的各项质量检查工作。 1）缺席扣1分/次，迟到扣0.5分/次； 2）配合、准备不充分扣1分/次。 5.2 按时参加监理例会及业主、监理质量会议。 1）无故缺席扣1分/次； 2）迟到5分钟以上扣0.5分/次。 5.3 按要求提交质量周报（每周四交）、月报（每月25日交）。 1）未按要求提交的，扣1分/次； 2）周报、月报质量部符合要求扣1分/次； 3）未按时交，按拖延天数扣0.5分/天。 无学习记录，扣1分/项； 5.4 组织现场管理人员学习并贯彻执行业主发布的质量管理文件，有学习记录。 1)无学习记录，扣1分/项； 2）不执行，扣2分/项. 5.5 按要求关闭监理和业主质量问题整改通知单。 1）未按要求关闭，按拖延天数，扣0.5分/天； 2）回复内容不符合要求扣2分/次。 5.6 有接收、发放文件台帐 1）无台帐扣1分； 2）发现有未登记的文件扣1分。 5.7 A级质量控制点及停检点书面通知单 1）A级点及停检点没有书面通知的扣1分； 2）书面通知接收单位未确认签字扣1分； 3）未经监理或监督站验收或确认合格擅自进行下个工序施工的扣5分/次。 未经监理确认合格扣一分/项 6 质量问题处理 3 3 6.1 重大质量问题应有分析报告、处理方案。 1）出现重大质量问题扣3分/次； 2）无分析报告、无审批的处理方案，扣3分