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中文摘要
本文简要分析了目前国内外业主方在项目管理模式上的差异,提出了作为项
目业主方,如何协调施工方和监理方,如何在三方各自质量体系运行下来相互交
叉补充提高工程质量管理水平。通过太钢炼铁厂南翻车机配套设备改造工程的建
设实际,结合太钢工程质量管理的特点,从业主方的角度建立该工程的质量管理
体系,包括勘察设计阶段质量控制、施工准备阶段质量控制、施工过程阶段质
量控制、工程质量验收。重点分析了在工期紧的情况下如何保证该工程的施工质
量。该工程的质量管理体系规划以及成功运行,适应了新技术、新形势下钢铁行
业生产的工程建设要求,丰富了质量管理理论在钢铁冶金行业工程建设中的应
用,具有一定的实践意义。对于类似行业类似项目的质量管理体系建设具有一定
的借鉴意义和参考价值。
本文共分六章。第一章简要介绍太钢炼铁厂南翻车机配套设备改造工程,分
析了该工程项目质量管理的特点,提出了工程建设期间质量管理面临的具体问
题,确定了研究方法和技术路线。第二章通过分析影响工程质量管理的具体因素
等,揭示了工程质量管理的内涵。第三章对比了发达国家的工程质量管理现状,
从理论上分析了工程质量控制的过程、依据和工作程序。第四章结合在太钢长期
的工程质量管理经验,总结出太钢特色的业主方质量管理理论。第五章结合实际,
从业主方对该工程进行了施工前的质量管理规划。第六章介绍了该工程业主方的
质量管理规划具体实施情况及最终运行效果。
关键词:翻车机,业主方,工程质量,管理规划,设备改造
ABSTRACT
domesticand ownersat
This thedifferencesofthe foreign
analyzes
paperbriefly
the
inthe mode.Asa owner,coordinates
management project
present project
to thelevelof
constructionandthe eachother
improve
supervision,cross—complement
intheir construction
system.The
managementrespectivequality
projectquality
ironworksthesouth renovation
ofTISCO by dumperequipment
practice
characteristicsofTISCO
withthe projectqualitymanagement,to
project,combined
the viewofthe
establish qualitymanagementsystem owner,including
project’S
and ofthe
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