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《6.Amazon中国与中国Amazon之战》.pdf
“Amazon中国”与
“中国Amazon”之战
青岛大学国际商学院
Amazon 中国与中国Amazon之战
卓越网与当当网无疑是中国B2C 电子商务的
标志性企业,而它们也是网上书店业务最大的一
对竞争对手。
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当当网:做中国的
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卓越网与当当网的
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谁家 Amazon 的中国算盘
卓越与当当—— 向左走,向右走
当当网:做中国的
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当当网:做中国的 当当网的发展历程
Amazon 走“别人”的路,让别人说去吧
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当当网:做中国的
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卓越网与当当网的 商品种类:精品路线VS工业化
较量 价格优势:“不惜代价咬住对方”
购物特色:购物流程、支付和配送
海外市场:支付和配送
不可避免的较量:同质化之痛
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Amazon 的中
国算盘 抢占中国市场——Amazon 的必走之棋
IDC提供的数据显示,2003年的网络销售增长
卓越与当当:向
从上年的24%下滑到18.5%,且预测2004年还将继
左走, 向右走
续下滑。
Amazon要维持一个高速增长的局面就必须找
到新的利润增长点,在美国市场不能为其提供足够
强大的发展后劲的情况下,日渐成熟的中国电子商
务市场则是其必争之地。
2003年8月24 日,《经济学家》杂志发表了对
当当网的封面报道—— 《当当网在中国成功复制亚
马逊》。这成为抢占中国市场的导火索,Amazon
决定将2006年进入计划提前到2004年。
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