员工关系工作工作总结及工作计划
员工关系工作2011年工作总结及2012年工作计划
目录
第一部分:年度工作综述 3
第二部分:具体工作总结 3
一、劳动关系管理 3
二、社会保险、员工意外伤害险 4
三、劳动年检 6
四、员工关怀与沟通 6
五、员工入离职管理 6
六、调薪转正的管理 7
七、分公司用友,OA的指导及审批 7
第三部分:年度工作出现的问题及改进建议 7
第四部分:2012年度工作思路 8
(一)劳动关系管理 8
(二)员工沟通 8
(三)员工关怀 8
(四)员工满意度改进措施的落实 9
第五部分:结语 9
第一部分:年度工作综述
员工关系管理岗位,一方面通过考勤管理、劳动合同管理、入职/离职管理、各类社会保障的有效管理,确保各项人事管理工作的合法性、规范性、高效性,另一方面通过建立员工沟通渠道,对员工进行日常性的工作、生活方面的关心及帮助,并同时加强企业文化的贯彻和渗透, 提升员工的凝聚力和归属感,提升员工的敬业度。
根据中心工作的安排,2011年的工作涉及范围较广,从员工招聘到员工关系等,做了很多的基础工作,同时,在员工劳动关系管理、员工沟通、员工关怀、等方面有了取得了一定的阶段性进展,使员工关系管理工作进一步走向成熟,但同时,仍有很多工作没有开展或者不很完善,为此在2011年即将结束之际,重新审视完成的工作,总结
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