HN建行公积金提取还贷项目成本管理的研究.pdf

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亟±论塞 趟建在公麴金埕豇IIJfJiIffiJrrl IllIr IrIIii ilrIlll1 fif Y19191 82 摘 要 成本管理是现代企业项目管理的重要组成部分,项目的成本管理对保证项目的顺 利实施和产品的顺利推广具有重要的意义。HN建行公积金提取还贷项目,是烈建 行在以“以客户为核心经营策略指导下,为提高对重要客户的服务能力确定的重点 创新产品项目之一,该项目对提高I-IN建行在住房金融业务领域的同业竞争能力具有 重要意义。 本文借鉴国内外相关研究成果,对斟建行公积金提取还贷项目的成本管理进行 了深入细致的分析和研究。论文分别从编制项目资源计划、项目成本估算、项目成本 预算、项目成本控制等方面入手进行分析研究,利用挣值成本控制法,通过数据和图 表等方法论述了该项目在成本管理中存在的优势和劣势。针对该项目在成本管理方面 存在的问题,同时根据国内外IT项目成本管理的发展情况和企业项目管理现状,本 文对该项目的成本管理提出了改进意见和建议。本文论点明确,项目数据较为充分, 论文第六章为现代企业IT项目成本管理提出具有建设性意义的管理意见。 关键词: IT项目成本管理,项目成本估算,项目成本预算,挣值成本控制法 Abstract Cost isan ofmodem management importantpart enterprises’projectmanagement, whichisof of great thesmooth importanceguarantee andsuccessful implementation ofthe loan promotion products.The accumulationfund ofHNCCB repaymentby project isoneof the innovative to key product customers’service projectsimprove level, important with the of“customerconcentrate”business guidance isvitaltoHNCCBin strategy.It the hodzontal in improving finance competition fields. abilityhousing

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