日照市人民医院“十二五”发展规划纲要.docVIP

日照市人民医院“十二五”发展规划纲要（摘要） （2011年1月22日医院八届二次职代会通过） 今后五年，是全面建设小康社会的关键时期，也是医药卫生体制改革逐步深入、全面推开的攻坚时期。我们要深刻认识公立医院改革的发展趋势和要求，科学确立未来五年的计划目标，抢抓机遇，迎难而上，努力推动医院率先创新优质发展，切实打造成为日照人民医疗保健的首选医院，为全市经济社会发展、保障全市人民身体健康做出更大的贡献。 一、“十一五”工作回顾总结 “十一五”是我院改革发展承前启后、继往开来的重要时期，是医院实现科学和谐发展极不平凡的五年，在市委、市政府和市卫生局党委正确领导下，认真践行科学发展观，坚持发展第一要务，努力打造日照人民医疗保健的首选医院，取得了良好的社会效益和经济效益，顺利完成“十一五”发展规划，为“十二五”规划的实施，为推进“二次创业”奠定了良好基础。医院先后荣获山东省学习型组织先进单位、山东省十佳诚信医院、山东省十佳卫生医疗安全单位、市级文明单位、全市行业作风建设先进单位、全市四星级平安医院等荣誉称号。 --基础设施逐步完善。先后建设了保健病房楼、传染病门诊和ECT用楼、高压氧楼，及正在建设中的外科病房楼。通过自筹和奥地利政府贷款等方式，购置德国西门子16层螺旋CT、GE64排128层螺旋CT、GE 1.5T核磁共振等高精尖设备，床位增加至1018张。 --医疗服务质量持续改进。以“医院管理年”、“医疗质量管理效益年”、“两好一满意”活动为抓手，推进医院管理的科学化、规范化、标准化，逐步建立了常态管理机制。2010年，完成门诊诊疗67万人次，出院4.3万人次，开展各类手术1.2万例，与2005年底相比，分别增长93.8%、46.7%、12.3%。平均住院日8.9天，病床使用率达到102.3%。 --医疗技术、教学科研水平稳步提升。拥有省级特色专科--小儿外科；省级医药卫生重点专业--妇科；6个市级重点学科；6个市级重点建设学科，获省级科技进步奖1项，市级科技进步奖103项，顺利通过了教育部本科教学评估。 --人才队伍建设成效明显。拥有博士7名，硕士研究生125名。与潍坊医学院、山东大学护理学院联合建立研究生培训基地，23名专家被聘为硕士研究生导师。超声科连续举办七届全国胎儿心脏超声诊断学习班。 --对外交流协作不断深化。加强与北医三院、北京积水潭医院、山东大学齐鲁医院及荷兰伊萨拉医院、德国舍讷贝克市市立医院、韩国平泽市早安医院等国内知名医院的友好交流。荷兰神经外科专家史迪克教授连续10年来院工作访问。与德国舍讷贝克市、韩国早安医院签订交流协议。 --绩效考核机制改革稳步进行。在实行专业技术职务评聘分开、中层干部竞争上岗基础上，改为以病区或专业为考核单位，细化考核指标，引导科室强化成本核算，提高效率。 --科学发展能力不断增强。开展“学先进、找差距、促发展”解放思想大讨论、学习实践科学发展观活动，确立“厚德、博学、精诚、仁爱”的院训，明确“打造日照人民医疗保健首选医院”的发展愿景。 --党风廉政、反腐败和行风建设扎实推进。积极推行院务公开，被市纪委定为市直政务公开示范点，人事管理坚持公开、公正，大力推进财务管理制度改革，规范报销程序，所有药品一律参加集中招标，扎实开展医药购销领域商业贿赂专项治理。在基建中全程审计，确保干成事、不出事。 --积极承担社会公益责任，上级指令任务顺利完成。社会治安综合治理连年达标。人口与计划生育各项指标圆满完成。积极应对突发事件，顺利完成奥运会医疗保健、援川、援外等各项任务。四川地震抗震救灾、手足口病、甲型H1N1流感等传染病防控工作得到上级部门认可。 --职工生活工作环境有所改善。成立医院合唱队、舞蹈队、篮球队，编印院报，举办了院庆60周年庆典，建设老干部活动室，成立离退休老干部服务科。 五年发展，为医院“十二五”乃至更长时期的发展奠定了坚实基础，积累了宝贵经验。这就是：坚持解放思想不动摇，坚持科学发展总体思路不动摇，坚持真抓实干不动摇，坚持团结和谐不动摇，这是难得的精神财富，只要我们发扬光大，就一定能够扎实推动医院“十二五”科学发展。 二、“十二五”期间的机遇和挑战 做好“十二五”的工作，必须主动适应经济社会发展大势，准确把握公立医院改革要求，抢抓机遇，沉着应对，实现更高水平发展。 （一）我们处在医改的重要机遇期。作为全市的三级综合医院，我院承担着重要的医改任务，同时分级诊疗和双向转诊制度的逐步建立，也对技术水平提出了更高要求，需要不断提高医疗技术水平、提高服务质量。 （二）我们面临着激烈的市场竞争。随着全市医疗市场需求不断扩大，基本医保制度全面推开，国家把农村三级卫生服务体系建设作为医改的重中之重，县、乡、村三级医疗卫生机构诊疗条件的改善，势必截留更多农村病源，这是很大的挑战。 （三）我院在发展