周计划月汇报制度.docVIP

周计划月汇报制度 目的 为了把岗位职能落实到日常工作中和管理上；为了合理的安排人员的各项工作， 明确工作内容；上级能够及时了解下级的工作、掌握工作的进展、及时解决出现的问题。 确保工作的顺利进行、工作过程的明明白白、岗位职能的落实到位；做到上传下达、问题及时解决、工作及时调整；充分发挥每个人的能动性、发现优秀、提拔优秀、奖励优秀；管理有据可依。 适用范围 本制度适用于内蒙办全体人员。 主要内容 周工作计划、月工作汇报制度，即：按周制定工作内容、按月进行工作总结； 周工作计划于每周五前，月工作汇报于每月28日前，以”姓名+日期“的Word文档，通过Mail或QQ的形式发送至上级和行政，统一格式见《周工作计划》、《月工作汇报》； 周计划：上周工作的完成情况；下周上级安排的具体工作；个人需要完成的工作任务和计划； 月汇报：每月重要和特殊工作的完成情况、其它要汇报的内容；出差人员回公司后上报出差情况等； 周工作计划、月工作汇报遵循自下而上的原则，即：员工 — 经理 — 负责人— 办事处主任 —总部；行政负责汇总、存档，与月绩效考核、年终考核、工资奖金挂钩； 上级对直接下级的周工作计划提出意见和建议、及时传达下级（下级要存档保留）；上级对直接下级的月工作总结汇报进行阅示、传达下级（下级要存档保留）； 在周工作计划执行过程中，上级对工作中出现的问题要及时纠正，对延迟的工作任务要严加督促，对下级