大峡谷影视广告企业的商业模式的研究.pdf

内容摘要 内容摘要 成立于2002年的大峡谷影视目前已成为福建省内颇具规模的商业影像制 作平台，在影视广告行业的独立探索期，10年间以怎样的商业模式整合资源、 综合管理、从无到有……这些都是身为民营企业的大峡谷迫切需要系统总结、 完善自己的地方。本文以处于管理学科研究前沿的商业模式为研究工具，分析 大峡谷从芜杂到专业再逐渐多元化的商业模式演变过程。在此理论基础上，联 系媒体智能化、民营企业整体实力壮大、国家盈利模式深度转型(减少对出口 拉动型增长的依赖)等时代背景，结合企业自身特点，对完善企业既有商业模 式做了若干假设，提出建设性意见。 本文主要内容涵盖如下：首先主要描述选题背景、研究意义和研究内容与 方法。接着介绍用于研究企业整体经营的商业模式理论。进一步详细介绍本文 所研究企业，阐述影视广告制作，描述大峡谷的组织架构并划分企业成长阶段。 根据选用的程愚商业模式理论，从决定大峡谷商业模式的前定条件入手，分析 客观的前定环境，进而推进到创业者(经营者)的前定意志和前定禀赋。围绕 企业现状，运用先进理论，介绍大峡谷的商业模式，进而评估模式的优缺点， 针对企业的商业模式提出改进意见。最后总结了本文研究过程的结论和启示。 本文研究成果主要体现：从经营管理的角度分析研究中国的广告传媒业， 恰恰是甚少被关注的中小型广告企业占据了中国广告从业者的70％以上。笔者 认为大峡谷作为艺术创意产业的民营影视广告公司，商业模式相当有代表性。 已经走过创业成长初期，目前正是主动求变求发展的阶段。仔细考察研究其商 业模式，可找出艺术创作产业的民营企业在整合资源、处理交易行为、开发创 意产品等方面的商业模式特性，从而为商业模式应用研究做出新贡献。同时， 对该企业的商业模式做出较系统深入的总结和剖析，进而提出建设性意见，将 可产生帮助企业成长的实效。 关键词：商业模式、民营企业、广告业 ABSTRACT set in Grand TVCProduction 2002(TvC Canyon Ltd．Co．，wasup oneofthe abbreviatedforTelevisionVideo hasbecome top Commercial)，which modelof within Province．Inthe 10 business TVC pastyears，the producerFujian resourcesand to as operation，thus Grand integrating Canyonapplied，suchutilizing different is essential asmall very nurse through growingphrases，which company and of toasmall