摘要
汽车产业是一国国民经济发展的支柱产业,针对汽车产业的战
略研究因此也凸显重要。以往的汽车战略研究多是针对汽车行业的
研究,比较系统和理论的汽车企业战略研究还甚少展开;同时,定
量研究在战略分析中也运用的不多。基于这些出发点,本文以经典
的战略管理过程理论为指引,并结合成熟的计量经济分析方法,以
长丰有限责任公司(以下简称长丰集团)公司为对象,对汽车企业
的发展战略进行了深入研究。
文章首先对长丰集团的外部发展环境进行了研究,通过对宏观
环境和产业环境的分析,得出了长丰集团所处的竞争态势。在综合
评价了几类战略分析方法后,本文选用了SwOT模型对长丰集团的
战略进行了分析,并归纳出长丰集团未来发展的可选战略方案。其
间,由于分析的需要,本文也分析了长丰集团的内部发展条件。
在战略选择上,本文没有以传统QSPM定量选择模型为主,因
为该模型过于依赖指标权重,由此,本文引入了另一类计量经济方
法——熵值法对长丰集团的发展战略选择进行了实证研究。这是本
文的一大创新点。实证结果表明长丰集团应选取成长型战略,进而
文章从管理层次上详细研究了该战略的制定。
文章的最后部分是对已制定的战略在不同的职能部门和管理层
次上的实施进行了进一步的分析和探讨。本文的研究将对整个汽车
行业内企业、公司进行战略分析和怎样选择发展战略提供借鉴性的
思路和方法。
关键词战略分析,战略选择,熵值法,长丰集团
ABSTRACT
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