对青少年体育俱乐部管理分析.pdfVIP

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  • 2015-10-28 发布于安徽
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对青少年体育俱乐部管理的研究—— 从非营利组织的视角分析 体育教育训练学专业 研究生李罗季 指导教师徐玖平教授 自1995年实施《全民健身计划纲要》以来,全民健身活动正朝着健康有序 的方向发展。全民健身中的~个重要的扶持领域就是青少年体育。1999年,国 家体育总局提出在体育彩票公益金的捐助下创建青少年体育俱乐部。青少年体 育俱乐部是一种新型的具有社会主义公益性和非营利性特征的体育组织形式, 旨在充分利用和挖掘现有的社会各界的体育资源,广泛开展青少年体育活动。 青少年体育俱乐部是新生事物,因此青少年体育俱乐部的能否朝着正确的 方向发展不仅直接影响青少年体育俱乐部的生命力,而且会间接的影响我国群 众体育发展的整体进程。调查显示,我国己创建的青少年体育俱乐部存在一些 具有共性的问题,如俱乐部的公益性与赢利的矛盾得不到很好的解决;俱乐都 缺乏完善的评估体系和监督指导:俱乐部中缺少志愿者,缺乏志愿精神;俱乐 部中的社会体育指导员存在数量不足和质量不高的问题等等。从理论上看,现 有的研究又存在明显的缺陷:一是对青少年体育俱乐部的研究很少,文献资料 十分有限。而且现有的研究仅仅停留在两三个省的部分俱乐部,很难说明国内 青少年体育俱乐部的总体状况。二是研究的角度还是停留在体育领域,没有把 青少年体育俱乐部作为一种社会组织,从社会学和公共管理学的角度进行分机‘。 三是对青少年体育俱乐部的性质、服务对象、服务领域研究不足。青少年体育 俱乐部理论上的不完善,势必导致实践中出现的问题不能得到很好的解决。因 此,进一步对青少年体育俱乐部定性的研究具有重要的理论和现实意义。 在青少年体育俱乐部发展的初期,对青少年体育俱乐部主要进行定性研究, 研究的重点应该是概念、性质、服务对象和服务领域,即从青少年体育俱乐部 “是什么”开始进行研究。该文在我国转型时期的社会背景下,结合非营利组 织管理理论、社区理论、社会工作理论和社区体育理论,分析了我国青少年体 育俱乐部的组织类型、殿务对象和服务区域等基本性质;吸收了具有完善的社 区体育管理体制的日本、美国和欧洲一些国家的经验:在非营利组织促进社区 建设先例的启示下,提出了青少年体育俱乐部管理模式。 主要观点有:一、以非营利组织理论为依据,确定青少年体育俱乐部为非 营利组织,认为青少年体育俱乐部的创建和发展必须以非营利性和社会公益性 为宗旨。二、从多角度分析青少年的含义,说明青少年体育俱乐部对青少年的 全面发展的能够发挥积极作用。三、社区体育俱乐部按照年龄结构继续细分就 包括了青少年体育俱乐部,因此青少年体育俱乐部作为新的组织形式在解决社 区体育存在问题上更有优势。四、青少年体育俱乐部的管理模式应陔以非营利 组织的管理模式为样板,并且在战略规划、营销、财务管理等方面有别于营利 性的体育俱乐部。 关键词:青少年体育俱乐部管理非营利组织 Researchonthe of JuvenileClub ManagementSpots ……From the of Perspective Non—profitOrganization P.E.Training Postgraduate:LiLuoji Xu Supervisor:Prof Jiuping Sincethe National Fitness fitness practiceof“Implementing Program”.national activitieshavebeen

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