苇河站2014上半年综治工作总结.docVIP

苇河收费站2014年上半年 社会治安综合治理工作总结 2014年上半年，我站在管理处的正确领导下，坚持“预防为主、标本兼治、依法治理”的原则，以“凝聚综治发展动力，构建和谐平安收费站”为目标，加大社会管理综合治理宣传、教育培训，取得了较好的成效。 一、上半年工作回顾 （一）落实制度、强化基础工作、增强保平安的政治责任 1、严格执行领导责任制。把社会管理综合治理工作做为我站各项工作的重中之中，站长为维护社会稳定第一责任人，并建立社会管理综治维稳责任人实绩档案作为年终考评的重要依据。 2、完善目标管理责任制。年初与各部门、收费班组层层签定综治、维稳工作目标管理责任状。把责任切实落实到各级管理人员的肩上。 3、严格实行责任追究制。对因信息掌握不准，矛盾纠纷排查不到位，调处工作乏力，措施不落实引发重大群体性事件甚至激化升级的，严厉追究有关责任人责任。 4、坚持月例会制度。坚持每个月召开一次综治例会，分析形势、交流经验、通报情况、学习文件、布置工作，努力提高综治队伍调处能力，确保上下信息畅通，有效掌控收费站稳定情况。 5、坚持值班制度。保证24小时值班制度。重大节假、双休日期间站班子成员、部门负责人24小时值班制度，并保证通讯畅通，及时做好各类突发事件的应急处置组织指挥工作。 6、严格落实三排查制度。确保我站和谐稳定，扎实做好各种矛盾纠纷、不安全、不稳定、影响员工安全感的等突出问题，保一方