SY公司绩效管理体系的研究.pdf

sY公司绩效管理体系的研究 摘要 建筑业在我国发展至今已有三十年的时间了，在这段时问里，建筑业的发展 可谓是积极向上、健康稳定的。然而在这样的背景下，一方面为建筑业的发展带 来机遇，另一方面我国建筑业便面临着巨大的挑战，市场的竞争日趋激烈。那么 如何在这样激烈的市场竞争中能更好的促进企业的发展，公司认识到了人力资源 的重要性，可通过绩效管理体系来提高公司核心竞争力。 本论文通过对sY公司绩效管理体系进行研究并提供sY公司的新绩效管理体 系，对于国内刚开始实行绩效管理的许多企业、公司都能起到一定的参考作用， 企业可以根据自身的发展状况量身定做属于本公司的绩效管理系统，帮助企业的 业绩提升，人力资源管理发挥更好的作用，使绩效管理能够成为企业发展的工具， 提升企业。具有现实意义。 本论文首先侧重于阐述绩效管理的相关概念与理论，明确绩效管理系统的相 关概念与理论，绩效管理体系运行过程以及绩效考核目前所采取的主要方法。并 对绩效考核进行总结，通过调查问卷的方式了解目前SY公司绩效管理实施的员 工满意程度、意见提出等，然后根据调查问卷提出SY公司的绩效管理体系，在 实施后采取座谈、研讨等方式了解绩效管理体系在实施过程中的员工反馈，使绩 效管理的考核结果能在实践中得以运用。最后对SY公司的绩效管理体系进行了 总结，并提出了本文存在的不足以及今后需要进一步探讨、改善的方面，希望在 实施的过程中能得到进一步的完善。 本文旨在提出在市场竞争激烈的环境下，企业要想长期、稳定地发展就要建 立适合自己的绩效管理体系，并通过绩效管理体系在SY公司的应用，使理论知 识发挥其作用，对相关的企业有一定的参考价值。 总之，企业的绩效管理体系是一项循环的实践过程，需要结合本公司的发展 战略、市场的外部环境，公司的内部环境等一系列自身的特点，在公司内部进行 实践，并在应用的过程中不断地调整，才能够科学建立体制。 关键词；绩效；绩效管理：体系的研究 万方数据 SYCO泓NY OFSTRAJEGICPERFORⅣ【ANCE MANAGE凡虹狲TSYSTEM ABSTRACT Construction in has Chinabeenthree industrydevelopment decades，and during this oftheconstructioncanbe time，the development industrydescribed嬲positive， and this the handthe one of healthystable．However,incontext，on development fortheconstruction the otherhandChinasconstruction opportunities industry,on willbefacedwithenormous market is more ind