项目管理过程控制与风险管理在加油卡项目中的应用.pdfVIP

摘要 进入二十一世纪以来，我国机动车数量增长迅猛、能源消耗日益加剧，中国 成品油销售巨头们相继开始建设加油卡项目。通过加油卡项目的实施，解决了自 身面临的管理困境，为油品零售企业带来了良好的经济效益和社会效益。从项目 管理学科的角度看，项目管理在各工程领域中的应用，一直是国内外众多专家和 工程管理高层研究的热点和重点，而项目管理在国内加油卡项目的应用和实践， 还是比较新的课题。作者在查阅大量书籍、研究文献的基础上，以加油卡项目为 实例，论述了在加油卡领域项目管理所需要重点关注的环节，分析了加油卡项目 实际执行过程中的重点环节(采购控制、质量控制、进度控制、范围变更控制、 收尾控制)的过程控制管理，并重点分析了风险管理在加油卡项目中的实际应用， 在分析和研究过程中，采用了S曲线法、戴明环、风险量等级表等项目管理方法。 最后结合国内外主流的项目管理的理论，回顾了项目管理在加油卡项目中所产生 的积极作用，总结了与项目管理理论相悖离的做法而产生的负面影响和经验教 训。通过对加油卡项目具体案例的分析，并结合作者多年的项目管理经验提出， 项目管理的应用既要坚持基本原则也要有灵活性和适应性，并希望本文的写作能 够为我国项目管理应用进一步丰富做出一点点贡献。 关键词： 项目管理 加油卡 过程控制 风险管理 ABSTRACT our Sincetheerltmnceofthe2 numberof肌tomobil髓in l吼c咖Ⅸthe couIlt巧 hasbeen aIldttlisleadst0morc锄dmore risingtremendously eIle唱yconsumption， whichleadst0t11e of sales retaile塔．Rapidgrowth implementg嬲cardprojectbygiant t0tlle of card of leads inlplementationgas project，whichh嬲brought g嬲productS me retail benefitsboth abo此togas ente印rises，huge me ofthe ofthe m孤agememtheoⅨt11eapplicationproject perspcctiVeproject in maill V撕ous aUsonsofindus仃ieshasbe即ahot觚d topicby eXperts m粕agement 趾d leadersboth 锄dabroad．Amdthe 即gine耐ngm锄agement domestically and ofme indomestic m吼agement g嬲cardengineering 印plicationpracticeproject to lot ontheb邪isof arc