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- 2015-10-30 发布于安徽
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摘 要
汽车行业是资金和技术比较密集型的产业,其生产的过程中加工时间只占
5%,而用于搬运、储存等物流作业的时间约是95%。因此,在规划企业生产物
流时应从企业的全局出发,优化物流路线,减少搬运次数,提高物流效率。
本论文在现代物流发展和研究的基础上,依据现代企业物流理念,对汽车制
造企业生产物流进行系统分析和优化。所谓物流是指实物从供给方向需求方的转
移,这种转移既要通过运输或搬运来解决空间位置的变化,又要通过储存或保管
来调节时间节奏,与此同时创造了空间价值和时间价值。论述了企业生产物流系
统的分析方法和特点,明确了汽车制造企业生产物流系统分析的目标。根据系统
分析的理论,以微型汽车制造企业的生产物流系统为研究对象,尤其是总装车间
的生产物流,从物料流量的大小、物料流动的方向和路线等进行了分析。根据企
业物流合理化原则和方法,优化了该车间的生产物流,并在系统分析结果的基础
上对该企业的生产物流系统提出了改进建议。
Basic语言对生产线进行仿真。从而发现在生产不同的车型时,总装车间的三条
流水线的节拍不一致,因此在生产空调车时,为了满足生产的平衡性,不仅要细
化超工位装配的工序,而且需要对车间的人员安排进行调整。
作者针对微型汽车的单件零部件重量较轻,提出了以特定外形尺寸的料架车
作为物流当量的计算基础,使分析结果更为实用,这对微型汽车的同行在进行企
业物流分析时有一定的借鉴意义。
关键词:汽车制造业生产物流物流装备 系统分析优化
and of System
AnalysisOptimizationProducingLogistics
inAutomobile
Enterprises
Abstract
Automobileisthedenseintheworldbecauseits needsa
industry development
lotsfinanceand timeis 5%of
technology.Inmanufacturingprocess.producingonly
about and
total the timeis 95%in
logistics handling
manufacturingprocess,but
of need from
all,desire begintotally
storing.Above logistics
routeis of is the efficientis
short,rate little,andlogistics
enterprises:the handling
thanever.
higher
Onthebasismodern and
of logisticsdevelopmentstudy
tothe ofmodern
conceptions
is
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