企业纵向战略联盟动因和绩效的分析.pdf

联盟伙伴的互补性资源和网络关系只对盈利能力有一定作用，对其它绩效指标 没有显著作用。 本文是纵向战略联盟理论阐述和实证分析相结合的研究。其创新之处主要 体现在以下几点：第一，从行业和企业两个层面对纵向战略联盟进行了研究。 以往的纵向战略联盟研究中多将企业或联盟本身作为分析单位，而企业作为经 ii 济社会环境中的一分子，外部环境对企业行为有深远的影响作用，有必要从行 业和企业多层面进行考察。第二，以往的研究中对企业纵向战略联盟的研究多 以某一行业为例，本文的研究样本涵盖了二十多个行业，比之前的研究范围有 较大拓宽，能够更为全面地反映企业纵向战略联盟实际运作情况。第三，从内 外两个方面对纵向战略联盟对绩效的作用进行了考察。检验纵向战略联盟是否 对绩效产生了实质性的提升作用，可以从纵向联盟公司和非纵向联盟公司的对 比分析中剖析。另一方面从联盟资源、伙伴匹配、联盟伙伴社会网络关系等联 盟内部因素研究绩效的影响和作用机制。本文将两个方面结合起来，就纵向战 略联盟对绩效的作用进行了综合研究。第四，根据产业经济学等理论，本文在 纵向联盟动因分析中新引入了行业资本、技术条件等驱动因素，研究表明这些 因素对纵向战略联盟的成立有显著作用‘。此外，目前国内纵向战略联盟中理论 阐述和定性分析较多，相对而言西方学者理论和实证研究较为深入。本文结合 我国企业实际情况，利用本土数据对纵向战略联盟动因和绩效问题进行了实证 研究，进一步丰富我国战略联盟管理的理论与实践。 关键词：纵向战略联盟；动因；绩效；价值链；企业资源；社会网络 一 of vertical alliance Studycorporation strategy Motivationand perform Business major management Graduatestudent：lixin xiaowen Supervisor：jie From the of 1980s，with andradical severitymarketingcompetition change and demand of structure，notion supply corporationcompete她印has change，seeking forwin-winand andmore alliance． oo-competition，morecorporationsad@tstrategy theendof alliance of By becomeonethemost twentycentury，strategy popular the ofBerlin boomof strategy．Withcollapse wall，the Internet,the all—pervasive investme