企业人力资源管理外包的分析.pdf

摘要 企业人力资源管理外包研究 摘要 随着知识在人类价值创造中作用的加强，人力资源己超越资本、土地等传统生产 要素而在企业中居于首要地位，人力资源管理的重要性也随之为人们所认识。然而就 在人们己经认识了人力资源管理的重要性的时候，人力资源管理在企业中却遇到了 “两难的境地：一方面，人力资源对组织更加重要：而另一方面，传统的人力资源 工作越来越多的被外包了出去。这看似矛盾的两个方面引发了对人力资源管理外包的 研究。 以往对人力资源管理外包的研究多集中在对外包的优、劣势分析，以及对外包实 践的介绍，缺少与我国具体国情相结合的研究成果。本文在前人研究的基础上，以拟 实施人力资源管理外包的企业所面对的问题为主线展开讨论，分别从理论和实务两个 大的方面进行分析。在理论部分包括企业人力资源管理外包决策分析与风险分析两 章。在决策分析中分别探讨了企业入力资源管理外包决策、外包内容选择决策和外包 商选择决策。在风险分析中分别对企业人力资源管理外包风险因子进行识别，引入风 险矩阵法对企业人力资源管理外包风险进行评估，并就降低风险提出了控制管理措施 和预警防范机制。在实务部分设计了企业人力资源管理外包运作流程，并且就外包后 企业人力资源部组织结构和职能的调整进行了探讨。希望通过这些分析对人力资源管 理外包有些许理论意义，对企业实践有所参考作用。 关键词：人力资源管理外包，外包决策，外包风险，外包运作流程 Abstract RESOURCE THERESEARCHONHUMAN OFCORPORATION 0UTSOURCING ABSTRACT inthe ofvalue Withtheenhancementofintellectual capital process resourceis thefirstelementinsteadofthetraditional have becoming capita．Andpeople also the ofhumanresource HRM recognizedimportance is inadilemma：inonehand,HRMis moreandmore for the becoming important andmoretraditionalfunctionofHRMhas theotherhand，more been organization；on sidesarOBScthemsearchonthehuman outsourcexLThesetwo resource conflicting managementoutsourcing． ne researchonhumanresource of