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油田企业成本控制长效机制研究
吕泽雨(会计学)
指导教师:赵振智(教授)
摘要
伴随着我国成功加入WTO和我国石油工业持续重组改革深层次的
推进,油田企业的成本控制压力越来越大,从而导致短期行为的发生。
因此,引入战略成本管理理论和成本动因理论,建立起成本控制长效机
制,进行成本管理的创新,是实现我国油田企业成本的长期效能的有效
途径。
油阳企业成本控制长效机制研究通过分析油田企业成本控制短期
行为的表现、影响以及形成原因,阐述了油田企业引入成本控制长效机
制的必要性:进而在论述成本控制理论以及战略成本管理理论的基础
上,加以借鉴国外油公司进行成本控制的成功经验,第三章阐述了我国
油田企业建立成本控制长效机制的基本思路;依据相关理论,第四章建
立起我国油田企业建立成本控制长效机制的构架;第五章结合我国油田
企业的经营实际状况,提出了我国油田企业成本控制长效机制实施的保
障措施。
简言之,本文主要运用战略成本管理理论及成本动因理论模式,通
过定量与定性分析相结合,得出我国油田企业建立成本控制长效机制的
途径,并在此基础上,提出了相应的成本控制长效机制的实施策略,从
而为我国油罔企业遏制短期行为、以及实现其战略发展提供了一套新的
思路与方法。
关键词:成本控制,战略成本管理,成本动因,长效机制
on Mechanism
Research Effective
Long-run
in
forCost—ControlOilfield
Enterprises
Lv
Ze-yu(Accounting)
DirectedProfessorZHAOZhen-zhi
by
Abstract
WithChina intotheWTOandfurtherreformationofChinese
entering
overcost··controlinoilfieldsis
industry,pressure becoming
petroleum tighter
and toshort-termbehaviors
tighter,leading
Cost andCostDrive intothe
StrategicManagement(SCM)TheoryTheory
effectivemechanismforcost—controland
emerprises,establishinglong—run
cost innovationhavebecomeaneffective
implementingmanagement
the of inoilfield
to effectivenesscost
approachrealizinglong—term
enterprises.
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