山阴县老城区供水管网改造工程施工组织设计.doc

目 录 编制说明………………………………………………………………………………………2 第一章 工程概况………………………………………………………………………3 第二章 施工总体布暑…………………………………………………………………3 一、施工管理机构建制……………………………………………………………3 二、施工段划分………………………………………………………………………6 三、工程施工总体安排……………………………………………………………6 四、施工准备………………………………………………………………………6 五、施工总平面布置………………………………………………………………7 第三章 投入机械设备情况、人员劳动力、材料进场计划…………………………8 第一节 投入的机械设备情况表…………………………………………………8 投入的质量检测监控仪器配备编 制 说 明 一、编制依据 本施工组织设计是根据建设单位提供的施工图、总平面图、招标文件及有关说明、国家现行有关规范等编制而成。 《给排水构筑物施工用验收规范》（GBJ141） 《给排水管道工程施工用验收规范》（GB50268-97） 《市政工程质量检验评定标准》（CJJ1-90） 《市政排水管道工渠工程质量检验评定标准》（CJJ3-90） 《砼结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002） 《工程测量规范》（GB50026-93） 《现场设备、工业管道焊接工程及验收规范》（GB50236—98） 《工业金属管道工程施工及验收规范》（GB50235—97） 《建设工程文件归档整理规程》（JGJ33-2001） 《施工现场临时用电安全用电技术规范》（JGJ46-88） 《建筑安全检查标准》（JGJ59-99） 《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-98） 国家、行业、地方现行的建设工程其他规范和标准。 国家、行业、地方现行的有关材料、设备的规范和标准。 二、编制原则 在充分理解设计图纸的基础上，以设计文件及的有关规范为依据，紧密结合现场实际情况。 采用合理及先进的施工技术、施工工艺流程，选择高效施工设备，组织严密，严格管理，确保工程质量目标。 施工进度计划高效、合理，施工区段划分科学，符合施工现场实际情况。 第一章 工程概况 一、工程概况 本工程为宿松县老城区供水管网改造工程，建设地点位于宿松县城区。本工程主要材料为DN300、DN400的球墨管，DN100、DN150、DN200、DN250PVC-M管，总长约43公里，分布于宿松县孚玉路、人民路、向阳路、城墙北路、西关街、平和路、黎河南街、黎河北街、松兹南路、民主路、龙井路、环城南路、龙门路、光明路、莲塘街、黎明路、砂塘街、车站街、西畴街、林园步行街、老厅街、南门街、钦圣门街、通德南街、健康路、龙湖路、中堂巷、城墙南路、城区外道路、其它小街巷及通往周边村庄道路。第一期施工总长度约为14.6KM. 二、工程特点 本工程一期工程施工工期为30日历天，工期短，又因为施工地点在老城区，施工现场环境比较复杂，因此需要合理安排施工计划。 三、目标管理计划 1、质量目标：合格。 2、安全文明施工目标：无重大伤亡事故，争创安全文明施工工地。 3、工期目标：本工程一期工程预计在2009年9月25日开工，计划2009年10月25日竣工，施工总工期为30日历天。 第二章 施工总体部署 一、施工管理机构建制 1、针对本工程的特点，为保证本工程内容的实施，全面履行合同，我公司决定抽调一批责任心强，技术过硬，素质好的管理人员对本工程进行管理。项目经理部作为公司的派出机构，对外代表公司全面履行合同，对内有调度、分配、奖罚等权力，对工程质量、进度、成本控制、安全生产、文明施工的全面管理，充分发挥我公司信誉好的优势，工程所需物资、设备、人员及时到位，以高质量、快速度、高效益完成工程的施工任务，公司作为项目部的直接领导，以技术、资金、设备、人员等四个方面全力保证该项目的需要。 2、管理职能分工 2．1项目经理 2.1.1全面负责本工程行政、生活、技术质量、安全、进度、财务工作。 2.1.2负责与建设单位、设计单位及政府各职能部门的协调工作。 2.1.3负责项目部中职能部门工作，并检查各职能部门工作的落实情况。 2.1.4全面开展经济承包责任制，提高经济效益，落实各级人员经济责任制。 2.1.5全面负责项目施工的劳动力指挥、调配和工资、资金分配。 2.1.6掌握操作人员的思想动态，提高职工质量意识，确保工程质量要求。 2.1.7组织安全生产教育，提高职工安全生产意识，负责组织成立安全创标化领导小组。 组 织 机 构 框 图 2.1.8定期分析成本并采取相应措施，主持项目管理班子成员的考核与分配。 2.1.9关心职