现代企业人才流失危机管理的研究.pdfVIP

摘要 人才流失为朴会和个体带来了收益和进步，然而人才的不良流失却使企业连连受挫、不堪 重负．人才流失在现代市场经济F呈现出愈演愈烈之势，如何有效的降低人才流失、留住企业 的关键人才成为众多企业关注的焦点．论文通过借鉴有关的数据分析和调查材料，从个体行为． 组织管理和社会环境三个层面来分折人才流失产生的原因；归纳出当前人才流失的频繁性，集 体性、显性流失与隐性流失并存，核心人才流失的特点；指出人才流失造成了企业竞争力减退， 凝聚力下降和企业运营的显隐成本增加的负面影响；根据人才流失对企业造成的影响和危害， 提出：当优秀员工离职作为企业人力资源必需面对的一种常态时，企业必须从组织战略的高度， 充分认识到人才流失对企业经营的巨大风险。建立人才流失危机管理体系． 论文借鉴国内外学者对危机的定义，将人才流失危机管理界定为企业为避免或减轻人才流 失所带来的损失，针对可能发生的人才流失危机情境所采取的管理措施与应对策略．指出了人 才的隐性流失帚I显性流失．防微杜渐是罗伯特对危机管理的核心思想，论文将危机管理的重点 放在事前的预防和事后管理上．在危机的事前预防中，论文从人力资源管理的职能出发，从人 员的入口到出口进行全程的风险控制．甄选台适员工，使其与企业发展和企业文化相匹配；淘